H证券公司T营业部营销模式研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-17页 |
| (一) 研究背景与研究目的及意义 | 第7-14页 |
| (二) 相关理论综述及研究思路 | 第14-17页 |
| 二、H证券公司 T营业部基本情况介绍 | 第17-26页 |
| (一) 甘肃省T地区证券市场概况 | 第17-19页 |
| (二) H证券公司T营业部基本情况 | 第19-20页 |
| (三) 国内外证券公司营销模式分析及比较 | 第20-26页 |
| 三、H证券公司 T营业部内外部环境分析 | 第26-30页 |
| (一) 营业部内部环境分析 | 第26页 |
| (二) 营业部外部环境分析 | 第26-28页 |
| (三) 营业部营销现状及存在的问题 | 第28-30页 |
| 四、H证券公司 T营业部营销模式的设计 | 第30-61页 |
| (一) 营业部基于内外部环境分析的营销模式的选择 | 第30-31页 |
| (二) 营业部组织构架设计 | 第31-35页 |
| (三) 营业部场所小型化营销模式设计 | 第35-43页 |
| (四) 营业部服务精细化模式设计 | 第43-47页 |
| (五) 营业部理财产品销售专业化模式设计 | 第47-50页 |
| (六) 营业部渠道及经纪人团队规模化模式设计 | 第50-61页 |
| 五、H证券公司 T营业部营销模式测评 | 第61-63页 |
| (一) 营业部费用预测 | 第61页 |
| (二) 营业部盈亏平衡点测算 | 第61-62页 |
| (三) 营业部盈利预测 | 第62-63页 |
| 六、结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
