佳木斯市鸿基集团公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| ·选题的背景及目的、意义 | 第10-12页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·论文研究内容及思路、方法 | 第17-19页 |
| ·论文研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文研究思路 | 第18-19页 |
| ·论文研究方法 | 第19页 |
| ·创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第20-28页 |
| ·人力资源理论 | 第20-24页 |
| ·人力资源的基本概念 | 第20页 |
| ·人力资源的基本特征 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理的特点 | 第23-24页 |
| ·企业战略理论 | 第24-27页 |
| ·企业战略内涵 | 第24-25页 |
| ·战略管理的特点 | 第25-26页 |
| ·战略管理的作用 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 佳木斯市鸿基集团人力资源管理相关问题 | 第28-45页 |
| ·企业人力资源管理现状 | 第28-31页 |
| ·人员状况 | 第28-29页 |
| ·管理状况 | 第29-31页 |
| ·企业成功要素分析 | 第31-34页 |
| ·优秀的企业资源 | 第31-32页 |
| ·扎实的管理基础 | 第32页 |
| ·独具特色的企业文化 | 第32页 |
| ·永不满足的学习 创新精神 | 第32页 |
| ·人才发展战略 | 第32-33页 |
| ·经营发展战略 | 第33页 |
| ·信息工程建设 | 第33-34页 |
| ·企业管理存在的主要问题 | 第34-35页 |
| ·存在问题分析 | 第35-44页 |
| ·组织结构与岗位设置问题 | 第35-37页 |
| ·岗位职责问题 | 第37-38页 |
| ·绩效考核问题 | 第38-42页 |
| ·薪酬管理问题 | 第42-43页 |
| ·人才结构与培养 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第4章 基于企业现状的管理体系设计 | 第45-54页 |
| ·总体设计思路、目标与原则 | 第45-51页 |
| ·设计思路及目标 | 第45-47页 |
| ·设计原则 | 第47-51页 |
| ·P-S结构模型设计 | 第51-52页 |
| ·建立模型的步骤 | 第52-53页 |
| ·开展职位分析 | 第52页 |
| ·建立与完善绩效管理体系 | 第52页 |
| ·构建具有激励性的薪酬体系 | 第52-53页 |
| ·P-S结构模型的特点及应用效果 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 保障模型实施的对策和建议 | 第54-58页 |
| ·强化制度建设 规范公司组织结构与岗位设置 | 第54页 |
| ·建立真正有效的激励机制 | 第54-55页 |
| ·建立企业创新机制 在创新中求发展 | 第55页 |
| ·努力完善用人机制 加强人才资源的开发和利用 | 第55-56页 |
| ·加大企业文化建设 提升企业凝聚力 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |
