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菏泽移动集团产品市场营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究框架第10-12页
2 市场营销理论综述第12-18页
   ·营销理论的发展第12-14页
   ·STP理论第14-15页
   ·营销组合理论第15-18页
3 菏泽移动公司集团产品市场环境分析第18-38页
   ·外部环境分析第18-29页
     ·宏观环境分析第18-20页
     ·行业环境分析第20-23页
     ·竞争环境分析第23-26页
     ·消费需求分析第26-29页
   ·内部环境分析第29-33页
     ·菏泽移动公司概况第29页
     ·产品结构分析第29-30页
     ·产品营销现状第30-32页
     ·营销存在的问题第32-33页
   ·SWOT分析第33-38页
     ·优势(S)分析第33-34页
     ·劣势(W)分析第34-35页
     ·机会(O)分析第35-36页
     ·威胁(T)分析第36页
     ·SWOT分析结果第36-38页
4 菏泽移动公司集团产品目标市场选择及营销目标第38-44页
   ·市场细分第38-41页
     ·市场细分方法第38-39页
     ·市场调查问卷第39-40页
     ·市场调查结果第40-41页
   ·目标市场选择第41-42页
   ·市场定位第42页
   ·营销目标第42-44页
5 菏泽移动公司集团产品营销策略第44-58页
   ·产品策略第44-47页
     ·产品组合第44-46页
     ·产品开发第46-47页
     ·产品包装第47页
   ·渠道策略第47-52页
     ·渠道选择第47-48页
     ·直销渠道管理第48-50页
     ·合作渠道管理第50-51页
     ·渠道拓展第51-52页
   ·价格策略第52-55页
     ·定价原则第52-53页
     ·定价目标第53-54页
     ·定价方法第54页
     ·定价策略第54-55页
   ·促销策略第55-58页
     ·广告促销第55-56页
     ·营业推广第56页
     ·客户关系维护第56-58页
6 菏泽移动公司集团产品营销策略实施建议第58-69页
   ·重塑集团产品营销观念第58-59页
   ·营销机构调整第59-63页
     ·营销能力的提升第59-60页
     ·营销机构的调整第60-62页
     ·营销岗位的职责第62-63页
   ·营销机构管理第63-65页
     ·客户经理绩效考核第63页
     ·SI评估、考核和管理第63-65页
   ·有效控制营销策略第65-69页
     ·年度计划控制第65-66页
     ·营销效率控制第66页
     ·营销战略控制第66-69页
7 结论第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73页

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