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富士施乐复印机中国业务的营销战略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1、引言第6-9页
   ·论文的写作背景第6-7页
   ·宏观经济现状第7-9页
2、中国复印机行业概况第9-20页
   ·行业现状第9-17页
     ·中国复印机市场的特点第10-12页
     ·复印机市场容量第12-13页
     ·细分市场第13页
     ·竞争格局(五力分析模型)第13-17页
   ·数码复合机的市场概况第17-20页
     ·彩色市场潜力巨大第17-18页
     ·中小企业用户增长第18页
     ·市场热点和新趋势第18-20页
3、富士施乐公司简介第20-22页
   ·发展历史第20页
   ·经营理念第20页
   ·组织结构第20-22页
4、富士施乐复印机的现状和面临的问题第22-24页
5、富士施乐复印机中国业务的整合营销方案第24-52页
   ·业务目标第24页
   ·目标客户与定位第24-28页
     ·定位策略第25-26页
     ·目标客户及细分第26-27页
     ·确定定位策略第27-28页
   ·产品策略第28-34页
     ·产品构成分析第28-31页
     ·销售额分析第31页
     ·产品创新第31-32页
     ·产品竞争力第32-34页
   ·定价策略第34-37页
     ·定价目标第34-36页
     ·产品生命周期定价策略第36-37页
   ·促销策略第37-38页
     ·非价格促销第37-38页
     ·价格促销第38页
   ·营销渠道策略第38-43页
     ·直销第39-41页
     ·分销第41-43页
     ·新兴渠道第43页
   ·政治和公共关系第43-44页
   ·人(People)第44-46页
   ·品牌策略第46-50页
     ·品牌建设第46-49页
     ·品牌传播第49-50页
   ·富士施乐2007年度经营业绩第50-52页
总结第52-54页
参考文献第54-57页
后记第57-58页

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