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胜任力模型在高职院校教师人力资源管理中的运用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 导论第8-14页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
   ·文献综述第11-13页
   ·研究思路与方法第13页
   ·主要内容第13-14页
第二章 胜任力模型第14-24页
   ·胜任力研究的现状第14-20页
   ·管理领域有关胜任力的研究第20-21页
   ·关于教师胜任力的研究第21-24页
第三章 高职院校教师人力资源管理第24-35页
   ·人力资源与人力资源管理第24-27页
   ·高职院校教师人力资源管理第27-31页
   ·高职院校教师人力资源管理存在的主要问题和弊端第31-34页
   ·加强高职院校教师人力资源管理的意义第34-35页
第四章 高职院校教师胜任力特征模型的构建第35-43页
   ·高职院校教师胜任力模型基础分析第35-38页
   ·高职院校教师胜任力模型构建第38-40页
   ·高职院校教师胜任力模型体系第40-43页
第五章 基于胜任力的高职院校教师人力资源管理第43-63页
   ·基于胜任力的高职院校教师人力资源规划第43-44页
   ·基于胜任力的高职院校教师人力资源获取与配置第44-47页
   ·基于胜任力的高职院校教师绩效管理第47-53页
   ·基于胜任力的高职院校教师人力资源培训与开发第53-58页
   ·基于胜任力的高职院校教师薪酬管理第58-63页
第六章 结论与展望第63-64页
   ·结论第63-64页
   ·展望第64页
结语第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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