周边绩效对团队效能影响的研究--基于建筑设计团队的实证分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义和目的 | 第14-16页 |
| ·本研究的理论意义 | 第14-15页 |
| ·本研究的现实意义 | 第15-16页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究路径 | 第16-17页 |
| ·主要研究方法 | 第17-18页 |
| ·本研究的主要创新点 | 第18-19页 |
| 2. 国内外研究综述 | 第19-44页 |
| ·关于周边绩效的研究 | 第19-29页 |
| ·绩效是一种行为 | 第19-21页 |
| ·员工的角色外行为 | 第21-24页 |
| ·周边绩效的内涵及维度 | 第24-26页 |
| ·关于周边绩效的实证研究 | 第26-28页 |
| ·周边绩效的衡量 | 第28-29页 |
| ·关于团队效能的研究 | 第29-41页 |
| ·团队的相关概念 | 第29-32页 |
| ·团队效能的定义及衡量 | 第32-34页 |
| ·团队效能的研究模型 | 第34-41页 |
| ·关于周边绩效和团队效能关系的研究 | 第41-42页 |
| ·以往研究的总结及有待解决的问题 | 第42-44页 |
| 3. 研究设计 | 第44-51页 |
| ·研究对象剖析 | 第44-48页 |
| ·建筑设计团队的定义及特征 | 第44-46页 |
| ·建筑设计团队的类型及组织结构 | 第46-47页 |
| ·建筑设计团队的周边绩效分析 | 第47页 |
| ·建筑设计团队的团队效能分析 | 第47-48页 |
| ·研究框架 | 第48页 |
| ·研究假设 | 第48-49页 |
| ·问卷和统计方法说明 | 第49-51页 |
| 4. 数据分析 | 第51-74页 |
| ·样本描述性统计 | 第51-52页 |
| ·信度和效度分析 | 第52-59页 |
| ·周边绩效量表的信度和效度分析 | 第53-56页 |
| ·团队效能量表的信度和效度分析 | 第56-59页 |
| ·差异性检验 | 第59-65页 |
| ·基于性别的各要素差异性检验 | 第59-61页 |
| ·基于年龄的各要素差异性检验 | 第61-62页 |
| ·基于学历的各要素差异性检验 | 第62-64页 |
| ·基于团队规模的各要素差异性检验 | 第64-65页 |
| ·团队层面的数据产生：rWG 检验 | 第65-66页 |
| ·相关分析 | 第66-68页 |
| ·变量内部各维度间的相关分析 | 第67-68页 |
| ·周边绩效与团队效能的相关分析 | 第68页 |
| ·回归分析 | 第68-74页 |
| ·周边绩效各维度对任务效能的回归分析 | 第69页 |
| ·周边绩效各维度对满意效能的回归分析 | 第69-70页 |
| ·周边绩效各维度对团队效能的回归分析 | 第70-72页 |
| ·周边绩效对团队效能的回归分析 | 第72-74页 |
| 5. 研究结论及讨论 | 第74-81页 |
| ·研究假设检验结果 | 第74-75页 |
| ·研究结论 | 第75页 |
| ·研究结果讨论 | 第75-77页 |
| ·对提升建筑设计团队效能的启示与建议 | 第77-79页 |
| ·基于团队分析的启示 | 第77-78页 |
| ·基于实证结论的建议 | 第78-79页 |
| ·本研究的局限 | 第79页 |
| ·研究展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 附录 | 第86-88页 |
| 后记 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第90页 |
