上海张裕公司市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-24页 |
| ·现代市场营销观念 | 第14-16页 |
| ·市场营销的含义 | 第14页 |
| ·市场营销观念 | 第14-16页 |
| ·战略性市场营销：细分、目标市场和定位 | 第16-18页 |
| ·市场细分 | 第16页 |
| ·目标市场 | 第16-17页 |
| ·市场定位 | 第17-18页 |
| ·市场营销组合理论 | 第18-21页 |
| ·4P 理论 | 第18-19页 |
| ·4C 理论 | 第19页 |
| ·4R 营销理论 | 第19-21页 |
| ·品牌管理理论 | 第21-24页 |
| ·品牌的含义 | 第21页 |
| ·品牌的作用 | 第21页 |
| ·品牌资产的含义 | 第21-22页 |
| ·强势品牌的塑造 | 第22-24页 |
| 第三章 上海张裕公司营销环境分析 | 第24-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25页 |
| ·社会文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·自然地理环境 | 第27-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-33页 |
| ·行业内三大品牌竞争格局 | 第28-31页 |
| ·葡萄酒行业中的五种基本竞争力量 | 第31-33页 |
| ·上海市场的特点 | 第33-37页 |
| ·上海市经济社会环境概况 | 第33-34页 |
| ·上海市葡萄酒市场概况 | 第34页 |
| ·上海市场主要竞争对手分析 | 第34-37页 |
| 第四章 上海张裕公司内部环境分析 | 第37-49页 |
| ·张裕公司发展概况 | 第37-38页 |
| ·张裕公司资源、能力 | 第38-40页 |
| ·上海张裕公司现状 | 第40-45页 |
| ·上海张裕公司基本情况 | 第40-41页 |
| ·上海张裕公司的营销策略 | 第41-45页 |
| ·上海张裕公司SWOT 分析 | 第45-49页 |
| 第五章 上海张裕公司营销策略选择与创新 | 第49-70页 |
| ·营销目标 | 第49页 |
| ·目标市场选择 | 第49-50页 |
| ·市场定位 | 第50页 |
| ·品牌策略 | 第50-52页 |
| ·公司的品牌定位 | 第50-51页 |
| ·上海市场的品牌推广 | 第51页 |
| ·文化营销在品牌推广中的运用 | 第51-52页 |
| ·产品策略分析与创新 | 第52-56页 |
| ·产品研发 | 第52-54页 |
| ·产品结构 | 第54-55页 |
| ·产品原料开发 | 第55页 |
| ·绿色产品营销策略 | 第55-56页 |
| ·产品个性化定制策略 | 第56页 |
| ·价格策略分析与创新 | 第56-58页 |
| ·上海张裕公司价格制定 | 第56-57页 |
| ·上海张裕公司价格竞争策略 | 第57-58页 |
| ·多渠道价格平衡体系 | 第58页 |
| ·渠道策略分析与创新 | 第58-64页 |
| ·营销渠道选择 | 第58-59页 |
| ·渠道创新 | 第59-60页 |
| ·经销商选择 | 第60-61页 |
| ·经销商管理 | 第61-62页 |
| ·冲突管理 | 第62-63页 |
| ·第三方物流体系 | 第63-64页 |
| ·促销策略选择与创新 | 第64-70页 |
| ·终端促销 | 第64-67页 |
| ·广告促销 | 第67页 |
| ·工业旅游推广策略 | 第67-68页 |
| ·事件营销策略 | 第68-70页 |
| 第六章 上海张裕公司市场营销策略实施的保障措施 | 第70-72页 |
| ·树立现代市场营销理念 | 第70页 |
| ·搞好市场研究 | 第70-71页 |
| ·建立强有力的营销队伍 | 第71-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
