中小企业绩效管理问题研究--肇庆市闸岗医用卫生材料厂的问题思考
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第12-14页 |
| 2 绩效管理文献综述 | 第14-21页 |
| ·国外绩效管理理论综述 | 第14-16页 |
| ·绩效管理思想的演变 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的定义及其基本问题 | 第15-16页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第16页 |
| ·国内企业绩效管理的研究现状 | 第16-19页 |
| ·国内学者对西方绩效管理划分阶段的研究 | 第17页 |
| ·国内学者对绩效理论的研究和发展 | 第17-18页 |
| ·国内学者对企业绩效评价模型的实证研究 | 第18-19页 |
| ·国内中小企业绩效管理的重要性 | 第19页 |
| ·文献述评 | 第19-21页 |
| 3 卫生材料厂绩效管理现状 | 第21-27页 |
| ·国内中小企业绩效管理现状概述 | 第21页 |
| ·卫生材料厂的背景介绍和绩效管理现状 | 第21-27页 |
| ·卫生材料厂的背景介绍 | 第21-22页 |
| ·卫生材料厂的绩效管理现状 | 第22-27页 |
| 4 卫生材料厂绩效管理的问题及分析 | 第27-32页 |
| ·绩效指标的确定缺乏全面性 | 第27-28页 |
| ·考核周期的设置缺乏科学性 | 第28页 |
| ·对绩效考核的定位不够明确 | 第28-29页 |
| ·考核关系欠妥 | 第29页 |
| ·考核与人力资源管理的其他环节脱钩 | 第29-30页 |
| ·绩效管理缺乏沟通 | 第30页 |
| ·对绩效辅导不够重视 | 第30-31页 |
| ·绩效激励措施不到位 | 第31-32页 |
| 5 卫生材料厂绩效管理问题的解决方案 | 第32-45页 |
| ·解决卫生材料厂绩效管理问题的关键环节分析 | 第32-34页 |
| ·制定和完善全厂各类人员的岗位责任制 | 第32页 |
| ·制定科学的绩效考核指标 | 第32-33页 |
| ·合理确定考核周期 | 第33页 |
| ·实行360度全方位的绩效考核 | 第33-34页 |
| ·卫生材料厂绩效考核方案制定 | 第34-40页 |
| ·对中层管理者的考核 | 第34-36页 |
| ·对生产人员的考核 | 第36-37页 |
| ·对销售人员的考核 | 第37-38页 |
| ·对研发人员的考核 | 第38-40页 |
| ·卫生材料厂绩效考核方案的配套措施分析 | 第40-44页 |
| ·与人力资源管理环环相扣 | 第40页 |
| ·建立实施绩效管理的沟通制度 | 第40-41页 |
| ·将绩效辅导作为绩效管理重要一环加以落实 | 第41-42页 |
| ·把绩效考核在绩效管理中正确定位 | 第42-43页 |
| ·制定强有力的多项绩效激励措施 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 6 结论及建议 | 第45-50页 |
| ·卫生材料厂的绩效管理模式具有普遍性 | 第45-46页 |
| ·重点做好绩效管理的五个环节 | 第46-47页 |
| ·加强绩效系统的配套建设 | 第47-48页 |
| ·展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A | 第52-59页 |
| 附录B | 第59-61页 |
| 作者简历 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
