| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·背景和意义 | 第9-11页 |
| ·全文的内容安排 | 第11页 |
| ·论文创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-17页 |
| ·产业链与价值链理论 | 第12-15页 |
| ·产业链与价值链 | 第12-14页 |
| ·价值链协同效应 | 第14-15页 |
| ·电信产业链运营模式 | 第15-17页 |
| 第三章 BS 电信产业链模式发展、现状与问题分析 | 第17-30页 |
| ·电信产业链的主要模式 | 第17-22页 |
| ·电信产业链简介 | 第17-18页 |
| ·电信产业链的价值关系、演变过程及特点 | 第18-22页 |
| ·BS 市电信市场总体发展现状 | 第22-26页 |
| ·市场发展状况 | 第22-25页 |
| ·技术发展状况 | 第25-26页 |
| ·监管政策变化 | 第26页 |
| ·BS 电信产业链模式的发展现状分析 | 第26-28页 |
| ·固定电话业务的发展 | 第26-27页 |
| ·移动语音业务的发展 | 第27页 |
| ·互联网业务的发展 | 第27-28页 |
| ·BS 电信现有产业链模式存在问题 | 第28-30页 |
| ·产业链转型乏力 | 第28页 |
| ·粗放式的网络扩张竞争 | 第28-29页 |
| ·破坏了价值链的平衡关系 | 第29页 |
| ·单一的降价竞争 | 第29页 |
| ·追求数量不求质量的用户竞争 | 第29页 |
| ·互联不互通的非正当竞争 | 第29-30页 |
| 第四章 BS 电信产业链（运营）模式的发展变化趋势分析 | 第30-43页 |
| ·BS 电信产业链模式的发展变化趋势 | 第30-38页 |
| ·市场竞争特征的变化 | 第30-31页 |
| ·BS 电信的业务定位变化 | 第31-36页 |
| ·BS 电信产业链模式的发展变化趋势 | 第36-38页 |
| ·BS 电信产业链其他相关主体的定位变化 | 第38-43页 |
| ·通信设备厂商的定位变化 | 第38-40页 |
| ·电信增值服务商与软件开发商（ISV）的定位变化 | 第40页 |
| ·社会渠道的定位变化 | 第40-42页 |
| ·政企客户的定位变化 | 第42-43页 |
| 第五章 BS 电信公司构建新型的产业链运营模式 | 第43-56页 |
| ·与社会渠道的合作模式——社会资源整合 | 第43-47页 |
| ·立足“建、管、养”，建立有序发展的社会渠道运营模式 | 第43-44页 |
| ·整合资源，开辟新的社会渠道模式 | 第44-47页 |
| ·建立终端推广平台，外延营销服务内涵 | 第47页 |
| ·与政企客户的合作模式——客户资源整合 | 第47-50页 |
| ·与设备供应商，服务与软件提供商合作模式——产业链竞争 | 第50-53页 |
| ·提出产品需求，切入产品生产环节，提高产品竞争力 | 第51-52页 |
| ·培育特色增值业务，吸引上游供应厂家参与产品合作，加强品牌建设 | 第52页 |
| ·利用优势资源，增加平台深度应用，主导业务权 | 第52-53页 |
| ·与移动、联通的竞合模式——不同赢利模式共赢 | 第53-56页 |
| 第六章 全文结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
