| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 主要研究内容及思路 | 第7-10页 |
| 二、薪酬管理的相关理论综述 | 第10-14页 |
| (一) 薪酬的不同理论视角 | 第10-12页 |
| (二) 薪酬制度的新形式 | 第12-14页 |
| 三、广州NS集装箱码头公司薪酬管理的现状及问题 | 第14-31页 |
| (一) 当前形势下广东港口行业薪酬管理现状 | 第14-17页 |
| (二) 广州NS集装箱码头公司薪酬管理的发展 | 第17-23页 |
| (三) 广州NS集装箱码头公司薪酬管理存在的问题及成因分析 | 第23-31页 |
| 四、广州NS集装箱码头公司薪酬管理的优化方案 | 第31-48页 |
| (一) 公司薪酬管理的职级结构优化 | 第31-36页 |
| (二) 公司薪酬管理的薪酬方案优化 | 第36-43页 |
| (三) 员工绩效考核方法优化 | 第43-48页 |
| 五、广州NS集装箱码头公司薪酬管理优化方案的运行管理 | 第48-50页 |
| (一) 领导重视,全员参与 | 第48页 |
| (二) 加强员工培训,保障制度执行 | 第48页 |
| (三) 制定具体有效的实施方案 | 第48-49页 |
| (四) 与员工进行及时有效的沟通 | 第49页 |
| (五) 完善配套制度 | 第49页 |
| (六) 建立薪酬调整和信息披露制度 | 第49-50页 |
| 六、结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |