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课程效能生成的原理研究--基于结构化理论的视角

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
第一章 序言第9-30页
 一、问题的提出第9-14页
  (一) 教育逐渐增长的社会依赖和关注第9-10页
  (二) 课程改革对课程效能的关注第10-13页
  (三) 西方学校效能研究引起了国内学者的关注第13-14页
 二、研究的目的与意义第14-15页
  (一) 研究的目的第14-15页
  (二) 研究的意义第15页
 三、研究综述第15-21页
  (一) 西方学校效能研究综述第15-20页
  (二) 中国大陆学校效能研究综述第20-21页
 四、研究的思路和方法第21-23页
 五、概念界定第23-30页
  (一) 课程第23-24页
  (二) 课程效能第24-27页
  (三) 课程效能的生成第27页
  (四) 课程结构第27-28页
  (五) 课程行动第28页
  (六) 课程沟通第28页
  (七) 课程权力第28-29页
  (八) 课程规训第29-30页
第二章 结构化理论第30-50页
 一、结构化理论的发展历程第30-31页
 二、结构化理论的基本视角第31-47页
  (一) 结构论第31-34页
  (二) 行动论第34-44页
  (三) 结构与行动的关系论第44-47页
 三、结构化理论对课程效能生成问题的启示第47-50页
第三章 课程结构的基本原理——课程效能生成中的结构问题第50-105页
 一、课程结构的概念第50-54页
  (一) 结构的概念第50-52页
  (二) 课程结构的概念第52-54页
 二、课程结构的三个维度第54-102页
  (一) 课程理解的范式第54-69页
  (二) 课程规范第69-83页
  (三) 课程资源第83-102页
 三、本章小结第102-105页
第四章 课程行动的基本原理——课程效能生成中的行动问题第105-166页
 一、课程行动的概念第105-112页
 二、课程互动的三个维度第112-163页
  (一) 课程沟通第112-127页
  (二) 课程规训第127-144页
  (三) 课程权力第144-163页
 三、本章小结第163-166页
第五章 课程结构与课程行动的关系——课程效能生成中的关系问题第166-193页
 一、对客体主义(objectivism)的批判——兼对结构主义课程观的批判(强结构弱行动)第166-172页
  (一) 结构主义课程观的理论逻辑第166-170页
  (二) 结构主义课程观批判第170-172页
 二、对主体主义(subjectivism)的批判——兼对存在体验课程观的批判(强行动弱结构)第172-179页
  (一) 存在体验课程观的理论逻辑第173-176页
  (二) 存在体验课程观的主体主义批判第176-179页
 三、课程结构与课程行动关系的重构:课程结构的二重性第179-190页
  (一) 课程结构是课程行动的媒介第179-180页
  (二) 课程结构是课程行动的结果第180-181页
  (三) 课程结构与课程行动发生关系的中介:结构化模态第181-190页
 四、本章小结第190-193页
第六章 师定课程向经验课程的转化过程——原理的一种应用第193-213页
 一、师生之间的课程沟通过程第193-198页
  (一) 学生对师定课程的理解过程第193-196页
  (二) 课程意义的生成过程第196-197页
  (三) 课程理解范式的再生产过程第197-198页
 二、师生之间的课程规训过程第198-205页
  (一) 学习行为"应该如何"的塑造过程第199-202页
  (二) 学习规范的再生产过程第202-205页
 三、师生之间的课程权力运作过程第205-212页
  (一) 课程决策的制定阶段:教师做决策和教师不做决策第205-207页
  (二) 课程决策的实施阶段:学习资源的部署与学习监控第207-210页
  (三) 课程决策的评估阶段:对学生的奖励与惩罚第210-212页
 四、本章小结第212-213页
结论第213-216页
参考文献第216-226页
攻读博士学位期间所发表的学术论文第226-228页
后记第228-231页

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