亿达公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·和本课题有关的国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究的方法及技术路线 | 第11-13页 |
| 2 供应商管理指标体系分析 | 第13-29页 |
| ·亿达公司与照明行业对比 | 第13-14页 |
| ·供应商管理关键指标(KPI) | 第14-20页 |
| ·供应商的开发 | 第20-22页 |
| ·供应商的选择 | 第22-24页 |
| ·供应商关系管理 | 第24-27页 |
| ·供应商管理策略 | 第27-29页 |
| 3 亿达公司供应商质量管理战略原理分析 | 第29-39页 |
| ·质量保证体系 | 第29-32页 |
| ·供应商质量管理体系与策略 | 第32-35页 |
| ·供应商Six Sigma 质量管理 | 第35-36页 |
| ·供应商PPAP 管理 | 第36-39页 |
| 4 亿达公司供应商策略采购管理分析 | 第39-46页 |
| ·供应商策略采购管理调查与策略 | 第39-41页 |
| ·供应商采购管理的ABC 分析 | 第41-42页 |
| ·供应商战略采购SWOT 分析 | 第42-43页 |
| ·采购价格控制策略与分析 | 第43-46页 |
| 5 亿达公司供应商交期管理战略分析 | 第46-51页 |
| ·供应商交期调查与分析 | 第46-49页 |
| ·供应商库存管理（VMI） | 第49-50页 |
| ·安全库存管理 | 第50页 |
| ·MRP 采购计划管理 | 第50-51页 |
| 6 总结与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论及创新点 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
