HNYZ水泵公司薪酬体系再设计

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-12页
·研究背景	第9-10页
·研究目的	第10页
·研究思路和主要内容	第10-12页
2 薪酬体系设计的相关理论概述	第12-28页
·薪酬概述	第12-16页
·薪酬管理的主要内容	第16-19页
·薪酬管理与企业战略的关系	第19-20页
·企业发展不同阶段的薪酬策略	第20-25页
·民营企业薪酬管理的特点	第25-28页
3 HNYZ 水泵公司薪酬管理现状及分析	第28-36页
·HNYZ 水泵公司简介	第28-29页
·HNYZ 水泵公司现有的薪酬体系	第29-31页
·HNYZ 水泵公司薪酬体系存在的问题分析	第31-33页
·薪酬体系再设计的必要性和可行性	第33-36页
4 HNYZ 水泵公司薪酬体系再设计	第36-56页
·薪酬体系再设计的指导思想和基本原则	第36-38页
·薪酬体系再设计的流程和价值因素分析	第38-40页
·HNYZ 水泵公司薪酬策略的制定	第40-41页
·岗位分析和岗位评估	第41-44页
·薪酬调查	第44-46页
·薪酬结构设计	第46-56页
5 HNYZ 水泵公司新薪酬体系的实施保障措施	第56-60页
·做好组织宣传和薪酬管理的准备工作	第56-57页
·加强相关制度建设	第57-58页
·薪酬管理的落实措施	第58-60页
结束语	第60-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-65页