| Abstract | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Inhalts(?)bersicht | 第8-10页 |
| Contents | 第10-20页 |
| Table of Contents | 第10-15页 |
| List of Tables | 第15-16页 |
| List of Figures | 第16-18页 |
| List of Abbreviations | 第18-20页 |
| 1 Introduction | 第20-28页 |
| ·Background | 第20-23页 |
| ·Problem Definition | 第21-22页 |
| ·Research Significance | 第22页 |
| ·Research Objectives | 第22-23页 |
| ·Research Area & Methodology | 第23-28页 |
| ·Data Collection | 第23-24页 |
| ·Research Framework | 第23-24页 |
| ·Industries | 第24页 |
| ·Markets | 第24页 |
| ·A Brief Survey | 第24页 |
| ·The Survey | 第24-28页 |
| ·Population | 第26页 |
| ·Sample | 第26-27页 |
| ·Intentions | 第27页 |
| ·Structure | 第27-28页 |
| 2 Theory & Application | 第28-40页 |
| ·Supply Chain Management | 第28-29页 |
| ·Just-In-Time | 第29-30页 |
| ·Time Based Competition | 第30页 |
| ·Quick Response Manufacturing | 第30-31页 |
| ·Responsive Supply Chains | 第31-32页 |
| ·Theory of Constraints | 第32-33页 |
| ·Green Supply Chain Management | 第33-36页 |
| ·Distribution Channels | 第36-37页 |
| ·Network Perspective | 第37-40页 |
| ·e-Logistics | 第37-38页 |
| ·Supply Chain Management Moves to the Cloud | 第38-40页 |
| 3 Field Exploration & Business Insights | 第40-76页 |
| ·Historical Development | 第40-41页 |
| ·Same-Day Delivery:A Market with Potential | 第40-41页 |
| ·Warehoising in the 21st Century | 第41页 |
| ·Business Cases | 第41-76页 |
| ·Entertainment Industry | 第42-48页 |
| ·The Dying Giant | 第43-44页 |
| ·The Rent-by-Mail Leader | 第44-45页 |
| ·The Spontaneous Movie | 第45-46页 |
| ·Gaming in the Mailbox | 第46-47页 |
| ·Gaming in the Cloud | 第47-48页 |
| ·Foodstuffs Industry | 第48-49页 |
| ·Still Standing in Line at the Supermarket? | 第48页 |
| ·Money Is No Objective | 第48页 |
| ·The Giant Goes Door to Door | 第48-49页 |
| ·Otto Feeds Germany | 第49页 |
| ·Pharmaceutical Industry | 第49页 |
| ·Publishing & Media Distribution Industry | 第49-52页 |
| ·Magazines Gone Virtual | 第49-50页 |
| ·Two Battling Giants-Consumer Wins? | 第50页 |
| ·Remote Printing vs.Flying | 第50-52页 |
| ·Information Technology Industry | 第52-65页 |
| ·The Data-Highway Speed Limit | 第53页 |
| ·Germany-Kabel Deutschland & Deutsche Telekom | 第53-55页 |
| ·United States-Comcast & AT&T | 第55-56页 |
| ·China-China Telecom's ChinaNet | 第56-63页 |
| ·World-Inverse Proportionality | 第63-65页 |
| ·Floral Industry | 第65-67页 |
| ·Broadband Kills Dial-Up and Flowers Bloom | 第65-66页 |
| ·26 Flowers-Domestic & International | 第66-67页 |
| ·Fashion Industry | 第67-69页 |
| ·Zara-The Fast | 第68页 |
| ·Breaking Habits | 第68-69页 |
| ·Retail Industry | 第69-71页 |
| ·New Furniture This Afternoon | 第69页 |
| ·Industrial Resale Cylinders in 24 Hours | 第69页 |
| ·London in 90 Minutes | 第69-70页 |
| ·The Flat Variety | 第70页 |
| ·Scooters vs.Headaches | 第70-71页 |
| ·Service Industry | 第71-72页 |
| ·Same-day Security by Motorcycle in London | 第71页 |
| ·Safety Equipment When You Need It NOW | 第71页 |
| ·Innovating Beyond Distribution | 第71-72页 |
| ·Logistics Industry | 第72-76页 |
| ·FedEx SameDay City | 第72-73页 |
| ·Hub Structure is Central | 第73页 |
| ·Documents Yield Samples & Retail Products | 第73-74页 |
| ·Location,Location,Location | 第74页 |
| ·Would You Like Fries With That? | 第74-75页 |
| ·Density with Partnership | 第75-76页 |
| 4 Analysis of Factors in Rapid SCM | 第76-90页 |
| ·Research Scope-Local vs.Global | 第76页 |
| ·Customer Needs | 第76-77页 |
| ·Optimization | 第77-84页 |
| ·E-Commerce & the Warehouse | 第78-79页 |
| ·Robotics | 第79-81页 |
| ·Warehouse Management Systems | 第81-82页 |
| ·Performance Benchmarking | 第82-84页 |
| ·Transparency & Scheduling | 第84-87页 |
| ·SWOT Analysis | 第87-90页 |
| 5 Analysis of the Rapid Delivery Systems Survey | 第90-112页 |
| ·Composition of the Sample | 第90-91页 |
| ·Analysis of Demographic Profiles | 第91-95页 |
| ·Age | 第91-92页 |
| ·Gender | 第92-93页 |
| ·Income | 第93-94页 |
| ·Nationality | 第94-95页 |
| ·Shopping History & Preferences | 第95-112页 |
| ·Online Shopping | 第95-96页 |
| ·SDD Penetration | 第96-98页 |
| ·The Stores | 第98-99页 |
| ·The Products | 第99-100页 |
| ·Price Elasticity for SDD | 第100-101页 |
| ·Ranking of Preferences | 第101-102页 |
| ·Additional Factors | 第102-103页 |
| ·Brand,Delivery and Price | 第103-108页 |
| ·SDD vs.Favorite Online Store | 第108-109页 |
| ·Daily Delivery | 第109页 |
| ·Daily Items | 第109-110页 |
| ·Delivery Subscription Model | 第110-112页 |
| 6 Thesis Conclusion | 第112-117页 |
| ·Results | 第112-114页 |
| ·Limitations | 第114页 |
| ·Future Research | 第114-117页 |
| References | 第117-126页 |
| Appendix A | 第126-127页 |
| Appendix B | 第127-128页 |
| Appendix C | 第128-130页 |
| Appendix D | 第130-132页 |
| Appendix E | 第132-138页 |
| Appendix F | 第138-144页 |
| Appendix G | 第144-150页 |
| Acknowledgements | 第150-151页 |
| Organizations Index | 第151-153页 |
| 卷内备考表 | 第153页 |
