民营物流企业员工激励问题研究--以DP公司为例
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-25页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-20页 |
| ·国外研究现状 | 第11-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-19页 |
| ·激励理论评述 | 第19-20页 |
| ·研究内容与框架 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·研究创新点 | 第22-25页 |
| 2 民营物流企业员工激励现状分析 | 第25-35页 |
| ·物流企业的定义 | 第25页 |
| ·物流企业人力资源特点 | 第25-27页 |
| ·国内民营物流企业员工激励现状及存在问题 | 第27-35页 |
| ·国内民营物流企业员工激励现状 | 第27-29页 |
| ·我国民营物流企业激励存在问题 | 第29-35页 |
| 3 民营物流企业员工激励对策 | 第35-43页 |
| ·构建科学的薪酬体系 | 第35-38页 |
| ·设计合理的岗位体系 | 第35-36页 |
| ·建立科学的薪酬制度 | 第36-37页 |
| ·建立配套的绩效考核制度 | 第37-38页 |
| ·完善职业生涯规划体系 | 第38-40页 |
| ·完善员工培训体系 | 第38-39页 |
| ·建立多维的职业发展路径 | 第39-40页 |
| ·重视企业文化的潜在影响力 | 第40-43页 |
| ·建立“以人为本”的企业价值观 | 第40-41页 |
| ·构建宽松的企业文化氛围 | 第41-43页 |
| 4 民营物流企业员工激励效果评价模型的构建 | 第43-57页 |
| ·民营物流企业的员工激励特点 | 第43-44页 |
| ·民营物流企业员工激励效果评价因素 | 第44-49页 |
| ·员工激励效果评价模型构建 | 第49-57页 |
| ·评价指标体系设计原则 | 第49-50页 |
| ·评价指标体系构建 | 第50-52页 |
| ·权重方法选择 | 第52-54页 |
| ·评价方法选择 | 第54-57页 |
| 5 DP公司员工激励实证分析 | 第57-71页 |
| ·典型民营物流企业的选择 | 第57页 |
| ·DP公司简介 | 第57-60页 |
| ·部门分工 | 第57页 |
| ·岗位结构 | 第57-58页 |
| ·学历构成 | 第58-59页 |
| ·年龄构成 | 第59-60页 |
| ·DP公司员工激励现状 | 第60-62页 |
| ·DP公司员工激励效果评价 | 第62-67页 |
| ·DP公司员工激励效果 | 第62-64页 |
| ·DP公司实证结果分析 | 第64-67页 |
| ·DP公司激励措施改善 | 第67-71页 |
| 6 结论与研究展望 | 第71-73页 |
| ·研究结论 | 第71页 |
| ·研究不足与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 调查问卷 | 第77-81页 |
| 作者简历 | 第81-82页 |
| 学位论文数据集 | 第82页 |
