| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 论文背景及存在的问题 | 第8-10页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外的相关研究及文献综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 采购管理发展综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外电商采购模式研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.3 国内电商采购模式研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 采购流程优化研究现状综述 | 第14-15页 |
| 1.3.5 采购流程仿真研究现状综述 | 第15页 |
| 1.4 论文的主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5 论文研究的技术路线及撰写架构 | 第16-17页 |
| 第二章 K公司间接物料采购中存在的问题分析 | 第17-28页 |
| 2.1 K公司间接采购状况 | 第17-21页 |
| 2.1.1 间接采购 | 第17页 |
| 2.1.2 K公司间接采购的现状 | 第17-21页 |
| 2.2 利用卡拉杰克矩阵对K公司间接物料的分类 | 第21-23页 |
| 2.2.1 卡拉杰克矩阵 | 第21-22页 |
| 2.2.2 利用矩阵对K公司间接物料分类 | 第22-23页 |
| 2.3 K公司传统采购模式及流程 | 第23-26页 |
| 2.3.1 K公司线下采购模式及流程 | 第23-25页 |
| 2.3.2 K公司电子邮件和电话采购模式及流程 | 第25-26页 |
| 2.4 传统采购模式存在的问题及其分析 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 K公司电商模式在间接物料采购中的应用 | 第28-39页 |
| 3.1 电商模式下K公司间接物料采购描述 | 第28-30页 |
| 3.1.1 K公司多模式结合的间接物料采购架构 | 第28-29页 |
| 3.1.2 电商模式对K公司间接物料采购流程优化 | 第29页 |
| 3.1.3 电商模式下K公司间接物料采购流程设计 | 第29-30页 |
| 3.2 电商平台的选择和评判准则 | 第30-34页 |
| 3.2.1 电商平台模式的选择 | 第30-33页 |
| 3.2.2 电商平台的评判准则 | 第33-34页 |
| 3.3 电商和传统模式下采购的对比与分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 各种采购模式的综合对比模型 | 第34页 |
| 3.3.2 评价指标概述 | 第34-36页 |
| 3.3.3 评价指标的正向化和无量纲化 | 第36-37页 |
| 3.3.4 电商模式和传统模式的对比和分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 两种模式下采购流程仿真建模 | 第39-48页 |
| 4.1 引言两种模式下采购流程仿真建模 | 第39-40页 |
| 4.2 电商模式下采购流程仿真建模概述 | 第40-43页 |
| 4.3 传统模式之线下模式的采购流程仿真建模概述 | 第43-45页 |
| 4.4 传统模式之电话电子邮件模式的采购流程仿真建模 | 第45-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 K公司间接采购的应用实践分析 | 第48-55页 |
| 5.1 仿真运行条件及说明 | 第48-50页 |
| 5.1.1 资源的定义和说明 | 第48页 |
| 5.1.2 CREATE模块的定义和说明 | 第48-49页 |
| 5.1.3 系统运行参数的定义和说明 | 第49-50页 |
| 5.2 电商采购模式下ARENA模型运行结果 | 第50-51页 |
| 5.3 传统采购模式下ARENA仿真运行结果 | 第51页 |
| 5.3.1 传统采购模式之线下模式ARENA仿真运行结果 | 第51页 |
| 5.3.2 传统采购模式之电话电子邮件模式ARENA模型运行结果 | 第51页 |
| 5.4 ARENA模型运行结果汇总分析 | 第51-52页 |
| 5.5 K公司间接采购应用分析 | 第52-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第61-63页 |
