| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 课题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 课题研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的研究内容及方法 | 第10页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第10页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.4 论文研究的架构 | 第10-13页 |
| 第二章 供应链能力提升的主要原理和方法 | 第13-20页 |
| 2.1 全球供应链管理 | 第13-14页 |
| 2.1.1 全球供应链管理的概念及类型 | 第13-14页 |
| 2.1.2 全球供应链管理主要职能 | 第14页 |
| 2.2 供应链结构及能力提升方法研究 | 第14-18页 |
| 2.2.1 供应链结构 | 第14-15页 |
| 2.2.2 供应链物流能力定义 | 第15-16页 |
| 2.2.3 供应链能力提升方法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 供应链库存管理理论 | 第17-18页 |
| 2.3 全球供应链模式下的供应商管理 | 第18-19页 |
| 2.3.1 供应商关系管理 | 第18页 |
| 2.3.2 供应商选择与评价 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 B公司A物料供应链问题分析及解决问题的总体构思 | 第20-31页 |
| 3.1 A物料的市场特性分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 A物料特点及其产能分布 | 第20-22页 |
| 3.1.2 A物料供需方特点 | 第22-23页 |
| 3.2 B公司A物料供应链现状及问题 | 第23-28页 |
| 3.2.1 B公司A物料供应链现状 | 第23-27页 |
| 3.2.2 B公司A物料供应链问题 | 第27-28页 |
| 3.3 B公司A物料供应链能力提升方法研究的总体构思 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 供应链能力提升方法及应用 | 第31-45页 |
| 4.1 建立供应链结构模型 | 第31-32页 |
| 4.2 供应链能力平衡及提升的优化建模 | 第32-34页 |
| 4.3 A物料供应系统能力提升方法分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 B公司A物料供应系统能力现状 | 第34-36页 |
| 4.3.2 均衡月供应能力 | 第36-37页 |
| 4.3.3 提升质量合格率 | 第37-38页 |
| 4.3.4 改善新供应商开发 | 第38-41页 |
| 4.4 A物料存储能力规划 | 第41-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 第三方物流服务供应商能力提升方法的研究 | 第45-65页 |
| 5.1 存储能力提升方法研究 | 第45-49页 |
| 5.1.1 仓库存储现状 | 第45-47页 |
| 5.1.2 仓库存储能力提升方法 | 第47-49页 |
| 5.2 操作系统能力提升方法研究 | 第49-59页 |
| 5.2.1 操作系统能力现状 | 第49-56页 |
| 5.2.2 操作能力提升方法 | 第56-59页 |
| 5.3 第三方物流服务商管理能力提升方法 | 第59-62页 |
| 5.3.1 项目责任人制度及联系矩阵建立 | 第59-60页 |
| 5.3.2 作业指导规范及培训机制 | 第60-61页 |
| 5.3.3 建立第三方物流服务供应商绩效考核 | 第61-62页 |
| 5.4 仓库存储及作业系统能力提升方法的实施效果分析 | 第62-64页 |
| 5.4.1 A物料供应链单位物流成本降低 | 第62-63页 |
| 5.4.2 月出货量增大到计划范围,出口计划变更减少 | 第63-64页 |
| 5.5 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 总结 | 第65-66页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第70-72页 |
