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F公司供应商管理改善方案研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 课题的背景及意义第7-10页
    1.2 研究目标和拟解决的问题第10-11页
    1.3 研究方法设计和研究思路第11-13页
        1.3.1 研究方法设计第11页
        1.3.2 研究思路第11-13页
第二章 文献综述及研究方法第13-21页
    2.1 相关定义和概念第13-14页
    2.2 国内外研究理论第14-19页
        2.2.1 供应商开发和预选择第14-15页
        2.2.2 供应商的准入评价第15-16页
        2.2.3 供应商过程管控和绩效评价第16-17页
        2.2.4 供应商信息管理第17-19页
    2.3 研究方法和工具第19-21页
第三章 F公司供应商管理现状及问题第21-37页
    3.1 供应商管理现状第21-34页
        3.1.1 公司业务介绍第21-23页
        3.1.2 公司现有供应商第23-24页
        3.1.3 公司供应商管理流程第24-26页
        3.1.4 公司供应商现状第26-34页
    3.2 供应商管理存在的问题第34-37页
第四章 F公司供应商管理改善方案第37-61页
    4.1 供应商管理改善分析第37-41页
        4.1.1 管理改善的方向第37-38页
        4.1.2 管理改善的分析第38-41页
    4.2 管理改善方案第41-61页
        4.2.1 供应商评价流程再造第41-49页
        4.2.2 绩效评价标准的优化第49-52页
        4.2.3 完善管理要求和职责第52-55页
        4.2.4 信息管理系统建设第55-61页
第五章 案例应用及评估第61-71页
    5.1 实践应用的案例第61-68页
        5.1.1 供应商准入评价应用案例第61-66页
        5.1.2 供应商绩效评价应用案例第66-68页
    5.2 改善效果总体评价第68-71页
第六章 总结与展望第71-73页
    6.1 总结第71-72页
    6.2 不足及展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第76-78页

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