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三一重工股份有限公司东南亚市场营销战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
        1.3.3 国内外研究述评第14页
    1.4 研究内容和方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 研究的创新点第17-18页
第二章 相关理论基础第18-24页
    2.1 市场营销STP理论第18-20页
        2.1.1 市场细分第18-19页
        2.1.2 确定目标市场第19-20页
        2.1.3 市场定位第20页
    2.2 市场营销组合理论第20-24页
        2.2.1 4P's营销策略组合理论第21-22页
        2.2.2 4V营销策略组合第22页
        2.2.3 4C's营销策略组合理论第22-23页
        2.2.4 4R营销策略组合第23-24页
第三章 三一重工股份有限公司东南亚市场营销战略现状第24-31页
    3.1 三一重工东南亚市场现阶段总体营销战略第24-27页
        3.1.1 三一重工总体经营战略第24页
        3.1.2 东南亚市场营销STP现状第24-25页
        3.1.3 东南亚市场营销组合策略第25-27页
    3.2 三一重工东南亚市场营销概况第27-28页
    3.3 三一重工东南亚市场营销战略存在的问题第28-31页
        3.3.1 三一重工东南亚市场细分存在的问题第28-29页
        3.3.2 三一重工东南亚目标市场选择存在的问题第29-30页
        3.3.3 三一重工市场定位存在的问题第30-31页
第四章 三一重工股份有限公司东南亚市场环境分析第31-45页
    4.1 东南亚市场行业环境分析第31-33页
        4.1.1 供应商的议价能力第32页
        4.1.2 购买者的议价能力第32页
        4.1.3 新进入者的威胁第32页
        4.1.4 替代品的威胁第32-33页
        4.1.5 同业竞争者的竞争程度第33页
    4.2 三一重工东南亚市场外部环境分析第33-36页
        4.2.1 政治环境分析第33-34页
        4.2.2 经济环境分析第34-35页
        4.2.3 社会环境分析第35-36页
        4.2.4 技术环境分析第36页
    4.3 三一重工东南亚市场内部环境分析第36-42页
        4.3.1 三一重工财务资信状况分析第36-37页
        4.3.2 三一重工品牌价值分析第37页
        4.3.3 三一重工技术资源分析第37-39页
        4.3.4 三一重工人力资源分析第39-41页
        4.3.5 三一重工企业文化分析第41-42页
    4.4 三一重工核心竞争力第42-45页
        4.4.1 三一重工核心竞争力内涵第42页
        4.4.2 三一重工竞争力的培育与提升第42-43页
        4.4.3 三一重工核心竞争力的优劣势分析第43-45页
第五章 三一重工股份有限公司东南亚市场营销战略的制定第45-53页
    5.1 选择三一重工东南亚市场营销战略的原则和宗旨第45-46页
    5.2 树立需求方战略观念第46页
    5.3 制定歧异性集聚的竞争战略第46-49页
    5.4 制定三一重工东南亚市场STP营销战略第49-51页
        5.4.1 三一重工东南亚市场细分第49-50页
        5.4.2 选择三一重工东南亚目标市场第50页
        5.4.3 三一重工东南亚市场定位第50-51页
    5.5 确定三一重工东南亚市场营销组合策略第51-53页
        5.5.1 三一重工东南亚市场产品营销策略第51页
        5.5.2 三一重工东南亚市场定价策略第51页
        5.5.3 三一重工东南亚市场分销策略第51-52页
        5.5.4 三一重工东南亚市场促销策略第52-53页
第六章 三一重工股份有限公司东南亚市场营销战略实施第53-58页
    6.1 三一重工东南亚市场营销战略计划第53-54页
        6.1.1 建立高效的组织结构第53-54页
        6.1.2 东南亚市场营销战略实施计划第54页
    6.2 三一重工东南亚市场营销战略实施的保障措施第54-58页
        6.2.1 三一重工的资金保障第54页
        6.2.2 人力资源的保障第54-56页
        6.2.3 全程服务保障第56-58页
第七章 结论及展望第58-62页
    7.1 结论第58-59页
    7.2 海外营销建议第59-61页
    7.3 展望第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第66-67页

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