人才优先发展政策实施问题研究--以深圳市为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-21页 |
第一节 研究背景与研究问题 | 第9-10页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、研究问题 | 第10页 |
第二节 文献综述 | 第10-14页 |
一、基于战略视角研究人才政策 | 第11-12页 |
二、基于人才重要性视角研究人才政策 | 第12-13页 |
三、以上研究的评价 | 第13-14页 |
第三节 研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
一、研究思路 | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15-17页 |
第四节 相关概念界定 | 第17-19页 |
一、人才 | 第17-18页 |
二、高层次人才 | 第18页 |
三、人才优先发展政策 | 第18-19页 |
第五节 研究意义 | 第19-21页 |
一、实践价值 | 第19-20页 |
二、理论价值 | 第20-21页 |
第二章 人才政策有效实施:理论与分析维度 | 第21-35页 |
第一节 政策执行问题的相关研究 | 第21-30页 |
一、政策执行的相关研究 | 第21-23页 |
二、政策执行研究的三种路径 | 第23-24页 |
三、政策有效执行的理论模型 | 第24-29页 |
四、人才政策有效实施的理论建构 | 第29-30页 |
第二节 人才优先发展政策实施:分析维度 | 第30-33页 |
一、政策内容维度 | 第31-32页 |
二、政策能力维度 | 第32-33页 |
三、政策组织维度 | 第33页 |
四、政策环境维度 | 第33页 |
第三节 本文研究设计与前期准备 | 第33-35页 |
第三章 深圳市人才优先发展政策实施:背景与现状 | 第35-49页 |
第一节 深圳市人才优先发展政策的实施背景 | 第35-37页 |
第二节 深圳市人才优先发展政策体系概述 | 第37-42页 |
一、引才聚才政策 | 第38-40页 |
二、教育培养政策 | 第40-41页 |
三、激励服务政策 | 第41-42页 |
第三节 京沪深蓉地区人才优先发展政策的比较 | 第42-47页 |
一、引才聚才政策的比较 | 第43页 |
二、教育培养政策的比较 | 第43-45页 |
三、激励服务政策的比较 | 第45-47页 |
四、小结 | 第47页 |
第四节 深圳市人才优先发展政策的初步效果 | 第47-49页 |
第四章 深圳人才优先发展政策实施的问题分析 | 第49-59页 |
第一节 人才政策内容性问题 | 第49-51页 |
一、人才评价方式陈旧 | 第49-50页 |
二、人才评估标准“一刀切” | 第50页 |
三、政策服务内容缺乏弹性 | 第50-51页 |
第二节 人才政策能力性问题 | 第51-53页 |
一、政策服务站点人员配置有限 | 第51-52页 |
二、政策服务项目碎片化 | 第52-53页 |
第三节 人才政策组织性问题 | 第53-56页 |
一、行政机构的主导性过强 | 第53页 |
二、横向部门间的职能协调缺失 | 第53-54页 |
三、纵向政府间的管理分隔 | 第54-55页 |
四、社会组织参与度低 | 第55-56页 |
第四节 人才政策环境性问题 | 第56-59页 |
一、经济环境:人才住房问题突出 | 第56页 |
二、社会环境:城市“人才争夺”激烈 | 第56-57页 |
三、人文环境:急功近利的人才引进 | 第57-59页 |
第五章 人才优先发展政策有效实施的优化策略 | 第59-67页 |
第一节 人才政策内容性方面的优化建议 | 第59-60页 |
一、深化人才评价的专业性机制改革 | 第59-60页 |
二、提升人才公共服务社会化服务程度 | 第60页 |
第二节 人才政策能力性方面的优化建议 | 第60-62页 |
一、重理政府人才服务的权责规范 | 第61页 |
二、建立人才政策实施的协调机制 | 第61-62页 |
第三节 人才政策组织性方面的优化建议 | 第62-64页 |
一、优化“一站式”服务流程 | 第62-63页 |
二、建立综合性的人力资源服务平台 | 第63页 |
三、完善社会参与监督的问责机制 | 第63-64页 |
第四节 人才政策环境性方面的优化建议 | 第64-67页 |
一、优化人才安居房的配置机制 | 第64-65页 |
二、重视本区域人才培养与开发 | 第65-67页 |
结语 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
附录一 | 第74-78页 |
附录二 | 第78-80页 |
附录三 | 第80-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读硕士学位期间的研究成果 | 第84页 |