| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论回顾 | 第13-21页 |
| 2.1 激励理论的基础 | 第13-16页 |
| 2.1.1 激励的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 人性假设理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 激励理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 股权激励的概念及类型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 过程型激励理论 | 第18-19页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第20-21页 |
| 第3章 IG公司发展环境分析 | 第21-31页 |
| 3.1 IG公司基本情况介绍 | 第21-24页 |
| 3.1.1 IG公司介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.2 IG公司股权结构说明 | 第23页 |
| 3.1.3 公司高层人员基本情况介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 IG公司发展内部优势与问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 公司竞争优势 | 第24-26页 |
| 3.2.2 公司内部问题 | 第26-27页 |
| 3.3 未来发展外部机遇与挑战 | 第27-31页 |
| 3.3.1 智能设备和产品市场空间巨大 | 第28-29页 |
| 3.3.2 高清化和智能化将成为未来市场发展趋势 | 第29页 |
| 3.3.3 机器学习与人工智能等技术也受到市场的高度关注 | 第29页 |
| 3.3.4 市场激烈竞争日趋激烈 | 第29-31页 |
| 第4章 IG公司激励机制问题及原因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 IG公司各层次管理人员及员工激励现状 | 第31-33页 |
| 4.1.1 IG公司员工结构 | 第31-32页 |
| 4.1.2 管理层激励现状 | 第32-33页 |
| 4.2 高层管理者激励问题及原因分析 | 第33-34页 |
| 4.2.1 注重短期激励但缺乏长期激励 | 第33页 |
| 4.2.2 重物质激励但轻精神激励 | 第33-34页 |
| 4.2.3 缺乏民主愉悦的信息交流环境 | 第34页 |
| 4.2.4 职业经理人职业瓶颈明显缺乏归属感 | 第34页 |
| 4.3 中层管理者激励问题分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 薪酬体系不完善 | 第34-35页 |
| 4.3.2 工作环境有待完善 | 第35页 |
| 4.3.3 职业生涯规划有待完善 | 第35-36页 |
| 4.4 核心员工激励问题及原因分析 | 第36-39页 |
| 4.4.1 长期激励机制有待建立 | 第36页 |
| 4.4.2 职业生涯规划有待明晰 | 第36-37页 |
| 4.4.3 晋升发展标准有待清晰规范 | 第37-39页 |
| 第5章 IG公司激励机制设计对策 | 第39-49页 |
| 5.1 IG公司激励机制设计原则 | 第39-41页 |
| 5.1.1 物质激励与精神激励相结合 | 第39-40页 |
| 5.1.2 短期激励与长期激励相结合 | 第40页 |
| 5.1.3 正向激励与反向激励相结合 | 第40-41页 |
| 5.2 高层管理者激励机制设计思路 | 第41-43页 |
| 5.2.1 完善股权激励机制 | 第41-42页 |
| 5.2.2 实施灵活多样的自助福利计划 | 第42页 |
| 5.2.3 设置特别贡献奖 | 第42-43页 |
| 5.2.4 构建高层管理者反向激励措施 | 第43页 |
| 5.3 中基层管理人员激励机制设计思路 | 第43-45页 |
| 5.3.1 形成多元化的薪酬激励体系 | 第43-44页 |
| 5.3.2 创设良好的工作环境 | 第44页 |
| 5.3.3 完善职业生涯规划 | 第44-45页 |
| 5.3.4 增加参与式激励手段 | 第45页 |
| 5.4 核心技术员工激励机制设计 | 第45-49页 |
| 5.4.1 实行股权激励 | 第45-46页 |
| 5.4.2 职业生涯设计 | 第46页 |
| 5.4.3 实施长期奖金制度 | 第46页 |
| 5.4.4 建立公开公平的岗位竞聘制度 | 第46-49页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |