JZ银行新生代员工离职意向研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究计划 | 第12-14页 |
| 2 国内外研究综述 | 第14-19页 |
| 2.1 离职意向的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 离职意向的研究模型 | 第15-17页 |
| 2.3 离职意向的影响因素 | 第17-19页 |
| 3 JZ银行新生代员工离职意向实证调查 | 第19-33页 |
| 3.1 JZ银行案例背景 | 第19-21页 |
| 3.1.1 JZ银行简介 | 第19-20页 |
| 3.1.2 JZ银行新生代员工离职现状 | 第20-21页 |
| 3.2 研究设计 | 第21-33页 |
| 3.2.1 研究量表 | 第21-23页 |
| 3.2.2 数据分析 | 第23-33页 |
| 4 JZ银行新生代员工离职意向影响因素分析 | 第33-38页 |
| 4.1 工作价值观分析 | 第33-34页 |
| 4.1.1 价值观导向分析 | 第33页 |
| 4.1.2 个性特征分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 文化特征分析 | 第34页 |
| 4.2 组织环境分析 | 第34-36页 |
| 4.2.1 工作体制 | 第35页 |
| 4.2.2 抗压性 | 第35页 |
| 4.2.3 工作氛围 | 第35-36页 |
| 4.2.4 薪资待遇 | 第36页 |
| 4.3 员工个体因素分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 婚姻现状 | 第37页 |
| 4.3.2 常住地 | 第37-38页 |
| 5 JZ银行新生代员工离职意向的管理对策 | 第38-43页 |
| 5.1 引导工作价值观 | 第38-40页 |
| 5.1.1 企业文化渗透 | 第38-39页 |
| 5.1.2 组织凝聚力培养 | 第39-40页 |
| 5.1.3 职业认同 | 第40页 |
| 5.2 优化创新组织环境 | 第40-41页 |
| 5.2.1 晋升机制创新 | 第40-41页 |
| 5.2.2 职业生涯规划优化创新 | 第41页 |
| 5.2.3 激励机制优化创新 | 第41页 |
| 5.3 完善员工关怀 | 第41-43页 |
| 6 研究结论 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43页 |
| 6.2 研究展望与不足 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
