致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
目录 | 第9-12页 |
图目录 | 第12-13页 |
表目录 | 第13-14页 |
1 绪论 | 第14-18页 |
·研究背景与研究意义 | 第14-15页 |
·研究步骤与流程 | 第15-18页 |
2 文献综述 | 第18-42页 |
·组织变革 | 第18-22页 |
·组织变革的动因 | 第18-19页 |
·组织变革的内容划分 | 第19-20页 |
·组织变革的模式 | 第20-22页 |
·组织变革认知 | 第22-27页 |
·组织变革认知的的定义 | 第22-23页 |
·组织变革认知的维度划分 | 第23-27页 |
·变革抵制倾向 | 第27-30页 |
·组织承诺 | 第30-36页 |
·组织承诺的定义与维度划分 | 第30-32页 |
·组织承诺的前因变量研究 | 第32-34页 |
·组织承诺的结果变量研究 | 第34-36页 |
·变量间的关系探讨 | 第36-42页 |
·组织变革认知与组织承诺的关系 | 第36-40页 |
·个体变革抵制倾向在组织变革认知与组织承诺关系间的调节作用 | 第40-42页 |
3 研究构思与方法设计 | 第42-50页 |
·研究问题聚焦 | 第42页 |
·研究的构思框架 | 第42-43页 |
·研究假设 | 第43-48页 |
·组织变革中员工的变革认知构成假设 | 第43-45页 |
·组织变革中员工变革认知与组织承诺之间的关系假设 | 第45-46页 |
·员工的变革抵制倾向在变革认知与组织承诺之间的调节作用假设 | 第46-47页 |
·个体特征变量在组织变革认知、变革抵制倾向和组织承诺上的差异假设 | 第47-48页 |
·研究方案设计 | 第48-50页 |
4 访谈研究 | 第50-58页 |
·研究目的 | 第50页 |
·访谈设计 | 第50-52页 |
·访谈整理与分析 | 第52-56页 |
·关于组织变革类型的界定 | 第52-53页 |
·关于组织变革认知的维度结构划分 | 第53-54页 |
·关于组织变革认知与组织承诺的关系 | 第54-56页 |
·关于变革抵制倾向在变革认知与组织承诺间的调节作用 | 第56页 |
·访谈研究小结 | 第56-58页 |
5 问卷研究 | 第58-94页 |
·研究目的及其统计方法 | 第58页 |
·问卷设计 | 第58-61页 |
·研究方法 | 第61-65页 |
·数据的搜集过程 | 第61-62页 |
·研究样本 | 第62-65页 |
·问卷数据的统计与分析 | 第65-92页 |
·问卷的信度与效度分析 | 第65-71页 |
·各研究变量的描述性统计 | 第71-73页 |
·组织变革认知与组织承诺的相关性分析 | 第73-77页 |
·组织承诺对组织变革认知的回归分析 | 第77-81页 |
·变革抵制倾向对变革认知与组织承诺关系的调节作用 | 第81-85页 |
·个体特征统计学变量对研究变量的差异性分析 | 第85-92页 |
·问卷研究小结 | 第92-94页 |
6 研究结论与讨论 | 第94-108页 |
·研究结果讨论 | 第94-100页 |
·三个量表的结构维度讨论 | 第94-96页 |
·组织变革认知与组织承诺的因果关系讨论 | 第96-97页 |
·变革抵制倾向的调节作用讨论 | 第97-98页 |
·个体特征变量和所在企业特征变量的方差分析讨论 | 第98-100页 |
·本研究的构思验证总结 | 第100-101页 |
·研究创新、不足与展望 | 第101-105页 |
·本研究的主要创新点 | 第101-102页 |
·本研究的实践意义 | 第102-104页 |
·本研究的不足和未来的研究展望 | 第104-105页 |
·研究主要结论 | 第105-108页 |
参考文献 | 第108-118页 |
附录1:访谈提纲 | 第118-120页 |
附录2:调查问卷 | 第120-124页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第124页 |