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AK公司实施客户关系管理的总体设计与解决方案

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 实施客户关系管理对提高客户满意度的重要作用第11页
        1.1.2 AK公司实施客户关系管理的必要性第11-12页
    1.2 问题提出第12-14页
        1.2.1 需要明晰AK公司实施客户关系管理的需求第12-13页
        1.2.2 需要给出AK公司客户关系管理的总体设计与解决方案第13-14页
    1.3 研究目标、研究意义与研究思路第14-16页
        1.3.1 研究目标第14页
        1.3.2 研究意义第14页
        1.3.3 研究思路第14-16页
第2章 客户关系管理的相关概念第16-21页
    2.1 客户关系管理第16-18页
        2.1.1 客户关系管理的定义第16-17页
        2.1.2 客户关系管理的主要特点第17-18页
        2.1.3 客户关系管理的主要类型第18页
    2.2 客户关系管理系统第18-21页
        2.2.1 客户关系管理系统的主要功能第18-19页
        2.2.2 客户关系管理系统构建的主要技术第19-21页
第3章 AK公司实施客户关系管理的需求分析第21-35页
    3.1 AK公司现状分析第21-27页
        3.1.1 AK公司概况第21-22页
        3.1.2 AK公司的主要业务及流程第22-25页
        3.1.3 AK公司的客户分类第25-26页
        3.1.4 AK公司营销存在的主要问题第26-27页
    3.2 AK公司客户关系管理的若干需求分析第27-35页
        3.2.1 营销管理的需求第27-28页
        3.2.2 客户关系管理的需求第28页
        3.2.3 客户细分的需求第28-35页
第4章 AK公司实施客户关系管理的解决方案第35-48页
    4.1 AK公司实施客户关系管理基本原则与目标设定第35-37页
        4.1.1 基本原则第35-36页
        4.1.2 目标设定第36-37页
    4.2 AK公司实施客户关系管理的总体框架及功能第37-39页
        4.2.1 总体框架第37页
        4.2.2 主要功能第37-39页
    4.3 AK公司实施客户关系管理主要内容及管理流程第39-44页
        4.3.1 主要内容第39-41页
        4.3.2 管理流程第41-44页
    4.4 AK公司实施客户关系管理的实现方式第44-45页
        4.4.1 客户关系管理实现的可行性模式分析第44页
        4.4.2 客户关系管理实现方式的选择第44-45页
    4.5 AK公司实施客户关系管理的技术第45-48页
        4.5.1 实施CRM所需技术第45-46页
        4.5.2 实施CRM所需工具第46-48页
第5章 AK公司实施客户关系管理的保障措施第48-62页
    5.1 完善营销管理、组织结构与业务流程第48-52页
        5.1.1 营销管理的完善第48页
        5.1.2 组织架构的完善第48-49页
        5.1.3 业务流程的完善第49-52页
    5.2 客户关系管理系统建设的组织保障第52-53页
        5.2.1 构建客户关系管理的项目组第52页
        5.2.2 客户关系管理项目组的主要职能第52-53页
    5.3 基于项目管理的AK公司客户关系管理的实施第53-57页
        5.3.1 客户关系管理实施项目的计划第53-54页
        5.3.2 客户关系管理实施项目的质量管理第54-55页
        5.3.3 客户关系管理实施项目的风险管理第55-56页
        5.3.4 客户关系管理实施项目的资金管理第56-57页
    5.4 客户关系管理实施的绩效评估管理第57-62页
        5.4.1 客户关系管理的绩效评估指标体系建立第57-58页
        5.4.2 客户关系管理实施的绩效评价方法第58-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 本文的主要研究成果及结论第62页
    6.2 本文的研究局限第62-63页
    6.3 今后研究工作展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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