领导—成员交换与员工沉默行为的关系研究--基于工作繁荣的中介效应
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 1.5 研究框架 | 第14-15页 |
| 2 文献回顾 | 第15-24页 |
| 2.1 LMX | 第15-16页 |
| 2.2 员工沉默行为 | 第16-20页 |
| 2.2.1 员工沉默行为的内涵 | 第16-18页 |
| 2.2.2 LMX与员工沉默行为的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.3 工作繁荣 | 第20-23页 |
| 2.3.1 工作繁荣的内涵 | 第20页 |
| 2.3.2 LMX与工作繁荣的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3.3 工作繁荣与员工沉默行为的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.4 研究评述 | 第23-24页 |
| 3 研究假设与模型提出 | 第24-34页 |
| 3.1 理论基础 | 第24-26页 |
| 3.1.1 社会交换理论 | 第24-26页 |
| 3.1.2 ERG理论 | 第26页 |
| 3.2 研究假设 | 第26-32页 |
| 3.2.1 LMX与员工沉默行为的关系 | 第26-29页 |
| 3.2.2 LMX与工作繁荣的关系 | 第29-30页 |
| 3.2.3 工作繁荣的中介作用 | 第30-32页 |
| 3.3 研究模型 | 第32-34页 |
| 4 研究设计 | 第34-39页 |
| 4.1 变量测量 | 第34-35页 |
| 4.2 问卷设计与发放 | 第35-37页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 样本选择与发放 | 第36-37页 |
| 4.3 预测试分析 | 第37-39页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第39-55页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第39-42页 |
| 5.1.1 样本基本情况的描述性统计 | 第39-41页 |
| 5.1.2 研究变量的描述性统计 | 第41-42页 |
| 5.2 效度与信度检验 | 第42-45页 |
| 5.2.1 效度检验 | 第42-44页 |
| 5.2.2 信度检验 | 第44-45页 |
| 5.3 同源偏差检验 | 第45-46页 |
| 5.4 多重共线性分析 | 第46页 |
| 5.5 回归分析和假设检验 | 第46-54页 |
| 5.5.1 相关性分析 | 第46-48页 |
| 5.5.2 主效应检验 | 第48-49页 |
| 5.5.3 中介效应检验 | 第49-54页 |
| 5.6 假设检验结果 | 第54-55页 |
| 6 结论与启示 | 第55-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 理论贡献与管理启示 | 第56-59页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第56-57页 |
| 6.2.2 管理启示 | 第57-59页 |
| 6.3 研究局限性与展望 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-72页 |
| 后记 | 第72-74页 |
