| Abstract | 第2-4页 |
| 摘要 | 第5-9页 |
| Chapter Ⅰ Introduction | 第9-13页 |
| 1.1 Research Background | 第9-10页 |
| 1.2 Research Method | 第10-11页 |
| 1.3 Research Significance | 第11-13页 |
| Chapter Ⅱ Literature Review | 第13-17页 |
| 2.1 Foreign Research | 第13-15页 |
| 2.2 Domestic Research | 第15-17页 |
| Chapter Ⅲ Theoretical Framework | 第17-21页 |
| 3.1 Definition of Brand and Brand Strategy | 第17-18页 |
| 3.2 Theories of Brand and Brand Strategy | 第18-21页 |
| Chapter Ⅳ L'Oréal Brand Strategy in China | 第21-39页 |
| 4.1 Overview of L'Oréal | 第21-24页 |
| 4.1.1 Introduction of L'Oréal | 第21-22页 |
| 4.1.2 L'Oréal Sustainability | 第22-24页 |
| 4.2 L'Oréal's Development in China | 第24-26页 |
| 4.2.1 Introduction of L'Oréal China | 第24-25页 |
| 4.2.2 L'Oréal Sustainability in China | 第25-26页 |
| 4.3 L'Oréal Brand Strategies in China | 第26-39页 |
| 4.3.1 Brand Positioning | 第27-31页 |
| 4.3.2 Brand Image | 第31-34页 |
| 4.3.3 Brand Extension | 第34-36页 |
| 4.3.4 Brand Promotion | 第36-39页 |
| Chapter Ⅴ Analysis and Suggestions | 第39-64页 |
| 5.1 Analysis of China's Cosmetics Industry | 第39-46页 |
| 5.1.1 Macro-environment of China's Cosmetics Industry | 第39-42页 |
| 5.1.2 Micro-environment of China's Cosmetics Industry | 第42-46页 |
| 5.2 Evaluation of L'Oréal Brand Strategy | 第46-53页 |
| 5.2.1 Successful Experiences of L'Oréal Brand Strategy | 第46-49页 |
| 5.2.2 Problem Analysis of L'Oréal Brand Strategy | 第49-53页 |
| 5.3 Suggestions for China's Cosmetics Company | 第53-64页 |
| 5.3.1 Emphasis on R&D to Produce High Quality Products | 第53-55页 |
| 5.3.2 Establishing Brand Characteristics instead of Lowering Prices | 第55-56页 |
| 5.3.3 Building "Brand Pyramid" and Clear Positioning | 第56-58页 |
| 5.3.4 Implementation of Effective Brand Strategies and CSR | 第58-62页 |
| 5.3.5 Going out for Internationalization | 第62-64页 |
| Chapter Ⅵ Conclusions | 第64-67页 |
| 6.1 Major Findings of the Study | 第64-66页 |
| 6.2 Limitations and Suggestions for Future Study | 第66-67页 |
| References | 第67-69页 |
| Acknowledgements | 第69-70页 |
