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B公司EPC建筑项目绿色采购供应商管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与研究框架第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究框架第13页
        1.3.3 研究技术路线第13-14页
    1.4 研究目的与研究方法第14-16页
        1.4.1 研究目的第14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 B公司EPC项目绿色采购供应商管理现状与问题第16-24页
    2.1 B公司EPC项目简介第16-18页
        2.1.1 B公司简介第16页
        2.1.2 B公司EPC项目管理简介第16-18页
    2.2 B公司EPC项目绿色采购供应商管理现状分析第18-20页
        2.2.1 B公司EPC项目采购管理现状第18-19页
        2.2.2 B公司EPC项目采购供应商管理现状第19-20页
    2.3 B公司EPC项目绿色采购供应商管理存在的问题第20-22页
        2.3.1 B公司EPC项目绿色采购中存在的问题第20-21页
        2.3.2 B公司EPC项目供应商管理中存在的问题第21-22页
    2.4 本章小结第22-24页
第3章 B公司EPC项目绿色采购供应商选择流程分析与设计第24-34页
    3.1 绿色采购与绿色采购供应商概念第24-26页
        3.1.1 绿色采购概念第24页
        3.1.2 绿色采购供应商概念第24-25页
        3.1.3 绿色供应商选择标准第25-26页
    3.2 B公司EPC项目绿色采购供应商选择流程分析第26-29页
        3.2.1 B公司EPC项目中供应商分类第26-27页
        3.2.2 EPC项目中供应商选择流程分析第27-29页
    3.3 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存流程设计第29-32页
        3.3.1 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存动因第29-30页
        3.3.2 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存流程和内容第30-32页
        3.3.3 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存流程设计第32页
    3.4 本章小结第32-34页
第4章 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存策略第34-42页
    4.1 供应商管理库存理论第34-36页
        4.1.1 供应商管理库存的概念第34页
        4.1.2 供应商管理库存的优点第34-35页
        4.1.3 供应商管理库存应注意的问题第35-36页
        4.1.4 供应商管理库存的方法第36页
    4.2 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存模型第36-40页
        4.2.1 模型背景第36-37页
        4.2.2 模型建立与模型分析第37-40页
    4.3 B公司EPC项目绿色采购供应商管理措施第40-41页
    4.4 本章小结第41-42页
第5章 B公司EPC项目绿色采购供应商管理库存应用第42-52页
    5.1 B公司A项目简介第42-44页
        5.1.1 B公司A项目背景第42-43页
        5.1.2 B公司A项目采购目标第43-44页
    5.2 B公司A项目供应商分级管理与评价第44-48页
        5.2.1 B公司A项目绿色采购供应商分级管理第44-45页
        5.2.2 B公司A项目绿色采购供应商评价第45-48页
    5.3 B公司A项目绿色采购量化分析第48-49页
    5.4 B公司绿色供应商管理实施第49-50页
    5.5 本章小结第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-58页
致谢第58页

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