首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

A公司零部件库存管理优化研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题的背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
    1.4 论文的内容和框架第12-13页
    1.5 研究的方法和创新点第13-15页
第二章 研究的基础第15-23页
    2.1 理论基础第15-16页
        2.1.1 库存管理第15页
        2.1.2 库存管理策略和方法第15-16页
    2.2 库存管理的方法第16-20页
        2.2.1 ABC分类第16-17页
        2.2.2 需求预测模型第17-20页
    2.3 安全库存第20-23页
第三章 A公司零部件库存管理现状第23-39页
    3.1 A公司简介第23-27页
        3.1.1 A公司基本情况第23-24页
        3.1.2 A公司内部运营流程第24-27页
    3.2 A公司零部件库存管理现状第27-39页
        3.2.1 A公司零部件库存管理基本情况第27-30页
        3.2.2 A公司零部件库存管理存在的问题第30-34页
        3.2.3 A公司零部件库存管理问题的因素分析第34-39页
第四章 A公司零部件库存管理改善方案第39-67页
    4.1 ABC分类法对A公司零部件管理的改善第39-44页
        4.1.1 ABC分类法实施第39-40页
        4.1.2 ABC分类法在A公司零部件库存管理中应用第40-43页
        4.1.3 分类后的库存管理策略第43-44页
    4.2 零部件需求预测的改善第44-58页
        4.2.1 A公司零部件需求预测的现状第44-45页
        4.2.2 需求预测方法的改进思路第45-46页
        4.2.3 时间序列模型的选择和确定第46-58页
    4.3 零部件安全库存策略第58-61页
        4.3.1 零部件安全库存改善策略第58-61页
        4.3.3 零部件仓库精细化管理第61页
    4.4 仓库管理人员素质改善第61-63页
        4.4.1 员工素质的提高第61-62页
        4.4.2 培训体制的建立第62-63页
    4.5 仓库管理信息化策略第63-64页
        4.5.1 引进扫码设备第63页
        4.5.2 SAP系统使用的改善策略第63-64页
    4.6 改善方案的实施第64-65页
    4.7 小结第65-67页
第五章 总结与展望第67-69页
    5.1 总结第67-68页
    5.2 研究的局限性和未来研究的方向第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页

论文共73页,点击 下载论文
上一篇:顾客参与对服务创新绩效影响关系的研究
下一篇:QM公司业务部员工绩效考核体系研究