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某IT企业项目绩效考核体系研究与实践

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 绩效考核国内外研究现状第8-11页
        1.2.1 绩效考核国外研究现状第8-10页
        1.2.2 绩效考核国内研究现状第10-11页
    1.3 研究对象及内容第11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 研究的难点第12页
    1.6 论文框架第12-13页
第二章 IT企业及项目绩效考核常用方法第13-18页
    2.1 IT企业的特点第13页
    2.2 IT企业项目的特点第13-14页
    2.3 绩效管理的概念第14-15页
    2.4 绩效考核方法概述第15-16页
        2.4.1 层次分析法第15页
        2.4.2 关键绩效指标第15-16页
        2.4.3 平衡计分卡第16页
    2.5 绩效考核方法比较第16-18页
第三章 某IT企业绩效考核现状分析第18-22页
    3.1 企业概况第18页
    3.2 企业项目绩效考核现状第18-19页
    3.3 绩效考核存在的问题第19-20页
    3.4 问题原因分析第20-22页
第四章 某IT企业项目绩效考核方法设计第22-33页
    4.1 总体设计思路和原则第22-24页
        4.1.1 总体思路第22-23页
        4.1.2 绩效考核办法优化设计原则第23-24页
        4.1.3 项目绩效考核办法的工具第24页
    4.2 绩效考核办法指标设计第24-33页
        4.2.1 绩效考核指标来源第24-25页
        4.2.2 绩效考核指标设计步骤第25-28页
        4.2.3 绩效考核关键性指标第28页
        4.2.4 绩效考核指标的权重分配第28-33页
第五章 企业绩效考核实施与应用第33-46页
    5.1 绩效考核方法实施第33-45页
        5.1.1 方法与原则第33页
        5.1.2 绩效计划第33-34页
        5.1.3 绩效评估与考核第34-41页
        5.1.4 绩效改进第41-42页
        5.1.5 绩效应用第42页
        5.1.6 绩效申诉第42-44页
        5.1.7 绩效数据库管理第44-45页
    5.2 绩效考核方法应用的效果第45-46页
第六章 总结与展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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