ZT集团安全文化建设与应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-26页 |
| 2.1 企业文化 | 第18-20页 |
| 2.1.1 企业文化的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 企业文化的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第19-20页 |
| 2.2 安全文化 | 第20-22页 |
| 2.2.1 安全文化的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 安全文化的层次 | 第21页 |
| 2.2.3 安全文化的发展 | 第21-22页 |
| 2.3 安全文化与企业文化的关系 | 第22-26页 |
| 2.3.1 安全文化是企业文化的核心 | 第22-23页 |
| 2.3.2 安全文化与企业文化相互作用 | 第23-26页 |
| 第3章 ZT集团安全文化建设现状 | 第26-40页 |
| 3.1 ZT集团简介 | 第26页 |
| 3.2 ZT集团的企业文化 | 第26-27页 |
| 3.3 ZT集团的安全文化 | 第27-28页 |
| 3.4 ZT集团安全文化现状调查 | 第28-37页 |
| 3.4.1 问卷设计与实施方法 | 第29-30页 |
| 3.4.2 问卷调查结果分析 | 第30-37页 |
| 3.5 ZT集团安全文化建设存在的问题 | 第37-40页 |
| 3.5.1 安全物质文化方面 | 第37-38页 |
| 3.5.2 安全制度文化方面 | 第38页 |
| 3.5.3 安全行为文化方面 | 第38-39页 |
| 3.5.4 安全精神文化方面 | 第39-40页 |
| 第4章 ZT集团安全文化构建策略 | 第40-50页 |
| 4.1 ZT集团的组织安全文化 | 第40-42页 |
| 4.1.1 ZT集团组织安全文化体系 | 第40页 |
| 4.1.2 ZT集团组织安全文化的实施方法 | 第40-42页 |
| 4.2 ZT集团的个人安全文化 | 第42-45页 |
| 4.2.1 ZT集团个人安全文化体系 | 第42-43页 |
| 4.2.2 ZT集团个人安全文化的实施方法 | 第43-45页 |
| 4.3 ZT集团的生产环境安全文化 | 第45-50页 |
| 4.3.1 ZT集团生产环境安全文化体系 | 第45-47页 |
| 4.3.2 ZT集团生产环境安全文化的实施方法 | 第47-50页 |
| 第5章 ZT集团安全文化具体应用 | 第50-60页 |
| 5.1 组织安全文化体系的实践 | 第50-54页 |
| 5.1.1 制定安全生产目标 | 第50-51页 |
| 5.1.2 确立各部门安全管理职责 | 第51-53页 |
| 5.1.3 制定安全考核细则 | 第53-54页 |
| 5.2 个人安全文化体系的实践 | 第54-57页 |
| 5.2.1 管理者 | 第54-55页 |
| 5.2.2 个人 | 第55-57页 |
| 5.3 生产环境安全文化体系的实践 | 第57-60页 |
| 5.3.1 视频集中监控系统建设 | 第57页 |
| 5.3.2 生产环境安全文化宣传 | 第57-60页 |
| 第6章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 总结 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
