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陕西LF信息公司房地产营销人员培训研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 导论第8-15页
    1.1 研究背景与研究意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究对象与研究方法第10-12页
        1.2.1 研究对象第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-12页
    1.3 基本思路与框架结构第12-14页
        1.3.1 基本思路第12-13页
        1.3.2 框架结构第13-14页
    1.4 本文的贡献第14-15页
2 培训相关理论综述第15-27页
    2.1 培训理论概述第15-17页
    2.2 培训实施的流程第17-23页
        2.2.1 培训体系构成及建设第17-18页
        2.2.2 主要培训理论在房地产营销人员培训中的应用第18-23页
    2.3 国内相关研究第23-24页
    2.4 国外相关研究第24-27页
3 陕西LF信息公司房地产营销人员培训现状、问题及成因第27-37页
    3.1 陕西LF信息公司概述第27-28页
    3.2 陕西LF信息公司房地产营销人员培训现状第28-29页
    3.3 陕西LF信息公司房地产营销人员培训存在的问题第29-32页
    3.4 陕西LF信息公司房地产营销人员培训问题的成因第32-37页
        3.4.1 个人因素第32-33页
        3.4.2 企业自身的因素第33-35页
        3.4.3 宏观社会因素第35-37页
4 陕西LF信息公司房地产营销人员培训优化方案设计第37-47页
    4.1 优化方案的基本思路第37-38页
    4.2 优化后的培训知识图表第38-40页
    4.3 优化后的培训流程第40-42页
    4.4 优化后的培训方法第42-45页
    4.5 配合优化培训的方案第45-47页
5.陕西LF信息公司房地产营销人员培训的保障措施第47-51页
    5.1 组织保障第47-48页
    5.2 制度保障第48-51页
6 结论第51-54页
    6.1 结论第51-52页
    6.2 实施培训要注意的问题第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页

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