商业银行综合营销研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| ·选题的背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第8-9页 |
| ·商业银行营销理论综述 | 第9-17页 |
| ·市场营销相关理论简述 | 第9-12页 |
| ·国外商业银行营销理论综述 | 第12-14页 |
| ·国内商业银行营销理论综述 | 第14-17页 |
| ·可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 商业银行综合营销的理论分析 | 第18-24页 |
| ·综合营销的定义 | 第18页 |
| ·综合营销的重要性 | 第18-19页 |
| ·综合营销的基本形式 | 第19-21页 |
| ·直接营销 | 第20页 |
| ·联合营销 | 第20-21页 |
| ·协助营销 | 第21页 |
| ·综合营销的部门协调 | 第21-22页 |
| ·综合营销的基本组织形式 | 第22-24页 |
| 第3章 商业银行综合营销模式探讨 | 第24-32页 |
| ·综合营销的模式——供应链金融服务 | 第24-27页 |
| ·基本概念 | 第24-25页 |
| ·供应链金融对商业银行的意义 | 第25页 |
| ·供应链金融的目标客户 | 第25-26页 |
| ·供应链金融融资模式的主要类型 | 第26-27页 |
| ·综合营销的模式——对公业务与对私业务联动营销 | 第27-30页 |
| ·基本概念 | 第27-28页 |
| ·公私联动营销的指导思想和目标客户选择 | 第28页 |
| ·公私联动客户需求和产品营销 | 第28-29页 |
| ·公私联动的主要营销模式 | 第29页 |
| ·公私联动营销工作机制 | 第29-30页 |
| ·综合营销的模式——套餐型金融服务 | 第30-32页 |
| ·基本概念 | 第30页 |
| ·套餐型金融主要思路 | 第30-32页 |
| 第4章 商业银行综合营销案例研究 | 第32-36页 |
| ·现状分析 | 第32-33页 |
| ·综合营销模式设计 | 第33-34页 |
| ·综合营销成果 | 第34-36页 |
| 第5章 实施综合营销难点及对策建议 | 第36-42页 |
| ·实施综合营销难点 | 第36-37页 |
| ·对策建议 | 第37-42页 |
| ·改变传统营销观念,树立综合营销理念 | 第37页 |
| ·加强综合营销策略的协同性 | 第37-38页 |
| ·强化产品创新,满足客户差异化需求 | 第38-39页 |
| ·加强客户经理建设,健全商业银行分配体系 | 第39-40页 |
| ·把握营销与风险控制平衡,切实防范信贷风险 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
