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RBRVS在公立医院绩效考核体系的应用研究--以A医院为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国外研究综述第11页
        1.3.2 国内研究综述第11-12页
        1.3.3 国内外研究评述第12-13页
    1.4 研究思路与方法第13-15页
        1.4.1 论文的总体思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
    1.5 创新点与特色第15-16页
第2章 公立医院绩效考核方法概述第16-21页
    2.1 公立医院绩效考核的一般方法第16-17页
        2.1.1 关键绩效指标法第16页
        2.1.2 平衡计分卡第16-17页
        2.1.3 360度绩效考核法第17页
    2.2 RBRVS方法第17-21页
        2.2.1 RBRVS方法简介第17-18页
        2.2.2 基于RBRVS方法的绩效考核原则第18-19页
        2.2.3 基于RBRVS方法的公立医院绩效考核的优势分析第19-21页
第3章 A医院绩效考核现状及存在的问题第21-25页
    3.1 A医院基本情况第21-23页
    3.2 A医院绩效考核现状第23页
    3.3 A医院绩效考核存在的问题第23-25页
        3.3.1 现有绩效考核与新医改要求不符第23页
        3.3.2 现有绩效考核缺乏激励效果第23-24页
        3.3.3 现有绩效考核体系精细化颗粒度低第24-25页
第4章 基于RBRVS的A医院绩效考核体系构建第25-42页
    4.1 基于RBRVS的A医院绩效考核设计思路第25页
    4.2 基于RBRVS的A医院绩效考核内容设计第25-42页
        4.2.1 医疗科室的绩效考核内容设计第25-36页
        4.2.2 管理职能科室的绩效考核内容设计第36-42页
第5章 基于RBRVS的A医院绩效考核体系实施难点及对策第42-45页
    5.1 基于RBRVS的A医院绩效考核体系实施难点第42-43页
    5.2 基于RBRVS的A医院绩效考核实施对策第43-45页
        5.2.1 保证绩效管理连续性第43页
        5.2.2 完善绩效考核信息化第43页
        5.2.3 建立专业化的绩效考核队伍第43-45页
结论与展望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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