| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 相关理论 | 第13-18页 |
| 2.1 宏观环境分析(PEST) | 第13页 |
| 2.2 竞争环境分析方法(五力模型) | 第13-14页 |
| 2.3 市场定位战略(STP) | 第14-16页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第15页 |
| 2.3.2 目标市场选择 | 第15-16页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第16页 |
| 2.4 市场营销策略概述 | 第16-18页 |
| 2.4.1 产品策略概述 | 第16-17页 |
| 2.4.2 价格策略概述 | 第17页 |
| 2.4.3 渠道策略概述 | 第17页 |
| 2.4.4 促销策略概述 | 第17-18页 |
| 3 S广电网络公司简介及高清业务营销现状 | 第18-25页 |
| 3.1 S广电网络公司简介及高清业务概况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 S广电网络公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 S广电网络公司高清业务发展现状 | 第18-21页 |
| 3.2 S广电网络公司高清业务营销现状与存在问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 S广电网络公司高清业务营销现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 S广电网络公司高清业务营销存在的问题 | 第23-25页 |
| 4 S广电网络公司高清业务市场环境与市场定位分析 | 第25-45页 |
| 4.1 S广电网络公司高清业务市场发展的宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.1 高清电视业务发展的政策环境 | 第25页 |
| 4.1.2 高清电视业务的经济环境 | 第25页 |
| 4.1.3 高清电视业务发展与传播的技术环境 | 第25-26页 |
| 4.1.4 高清电视业务发展的社会环境 | 第26-27页 |
| 4.2 S广电网络公司高清业务市场的竞争环境分析 | 第27-34页 |
| 4.2.1 市场的现有竞争者分析 | 第27-30页 |
| 4.2.2 潜在竞争者进入的能力分析 | 第30-31页 |
| 4.2.3 替代品的威胁分析 | 第31-32页 |
| 4.2.4 供应商的议价能力分析 | 第32-33页 |
| 4.2.5 客户的议价能力分析 | 第33-34页 |
| 4.3 S广电网络公司高清业务市场定位分析 | 第34-45页 |
| 4.3.1 市场细分 | 第34-37页 |
| 4.3.2 目标市场定位 | 第37-38页 |
| 4.3.3 目标市场需求调查 | 第38-45页 |
| 5 S广电网络公司高清业务营销的策略 | 第45-54页 |
| 5.1 产品策略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 继续开发高清直播产品系列 | 第45页 |
| 5.1.2 大力开发不同的客户群体的高清节目产品系列 | 第45-46页 |
| 5.1.3 拓展高清时移回看服务内容 | 第46-47页 |
| 5.1.4 加强高清点播服务项目 | 第47页 |
| 5.2 渠道策略 | 第47-50页 |
| 5.2.1 建立与完善企业自己的专有营销渠道 | 第48-49页 |
| 5.2.2 充分发挥与利用其它市场渠道 | 第49页 |
| 5.2.3 不同年龄段人群的特殊销售渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.3 促销策略 | 第50-52页 |
| 5.3.1 免费赠送 | 第50-51页 |
| 5.3.2 热点促销 | 第51页 |
| 5.3.3 赠品促销 | 第51-52页 |
| 5.3.4 打折促销 | 第52页 |
| 5.4 价格策略 | 第52-54页 |
| 5.4.1 产品定价策略 | 第52页 |
| 5.4.2 不同用户的价格策略 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |