首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

职场排斥、心理资本对新生代农民工工作投入的影响

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义与目的第12-13页
        1.2.1 研究意义第12-13页
        1.2.2 研究目的第13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究内容与框架第14-15页
    1.5 研究创新第15-17页
第2章 文献综述与理论基础第17-31页
    2.1 新生代农民工的界定和特点第17页
    2.2 职场排斥的研究综述第17-20页
        2.2.1 职场排斥的概念界定第17-18页
        2.2.2 职场排斥的影响因素第18-19页
        2.2.3 职场排斥造成的影响第19-20页
    2.3 心理资本的研究综述第20-23页
        2.3.1 心理资本的概念界定第20-21页
        2.3.2 心理资本的影响因素第21-22页
        2.3.3 心理资本的影响效应第22-23页
    2.4 工作投入的研究综述第23-24页
        2.4.1 工作投入的概念界定第23页
        2.4.2 工作投入的影响因素第23-24页
    2.5 职场排斥、心理资本与工作投入关系研究综述第24-26页
        2.5.1 职场排斥与工作投入的关系研究第24-25页
        2.5.2 心理资本与工作投入的关系研究第25页
        2.5.3 职场排斥与心理资本的关系研究第25-26页
    2.6 研究述评第26页
    2.7 理论基础第26-31页
        2.7.1 马克思劳资关系理论第26-28页
        2.7.2 资源保存理论(COR)第28-29页
        2.7.3 社会认同理论第29-31页
第3章 职场排斥、心理资本对工作投入影响的研究设计第31-37页
    3.1 研究模型第31页
    3.2 研究假设第31-34页
        3.2.1 新生代农民工的职场排斥在人口统计学变量差异性的假设第32页
        3.2.2 职场排斥与新生代农民工的工作投入的关系与假设第32页
        3.2.3 职场排斥与新生代农民工的心理资本的关系与假设第32-33页
        3.2.4 心理资本与新生代农民工的工作投入的关系与假设第33页
        3.2.5 心理资本在职场排斥对新生代农民工工作投入影响的中介作用的假设第33-34页
    3.3 变量及测量说明第34-35页
        3.3.1 职场排斥第34页
        3.3.2 心理资本第34页
        3.3.3 工作投入第34-35页
    3.4 统计方法说明第35-37页
第4章 职场排斥、心理资本对新生代农民工工作投入影响的实证分析与假设检验第37-47页
    4.1 新生代农民工的基本情况第37-38页
    4.2 职场排斥、心理资本与工作投入量表的信度和效度分析第38-39页
        4.2.1 信度分析第38页
        4.2.2 效度分析第38-39页
    4.3 新生代农民工的职场排斥在人口统计学变量上的差异性分析第39-40页
    4.4 职场排斥、心理资本及其各维度与工作投入的相关分析第40-41页
    4.5 职场排斥、心理资本对新生代农民工工作投入影响的回归分析第41-47页
        4.5.1 职场排斥对新生代农民工工作投入的回归分析第41-42页
        4.5.2 职场排斥对新生代农民工心理资本的回归分析第42-44页
        4.5.3 心理资本对新生代农民工工作投入的回归分析第44页
        4.5.4 心理资本在职场排斥对新生代农民工工作投入影响中的中介效应检验第44-47页
第5章 研究结论与展望第47-57页
    5.1 假设检验汇总第47页
    5.2 主要研究结论第47-50页
        5.2.1 职场排斥在学历、工作年限和职位级别上存在显著差异第47-48页
        5.2.2 职场排斥对新生代农民工的工作投入具有显著负向影响第48-49页
        5.2.3 心理资本与新生代农民工的工作投入显著正相关第49页
        5.2.4 职场排斥与新生代农民工的心理资本显著负相关第49-50页
        5.2.5 心理资本在职场排斥与新生代农民工的工作投入之间起部分中介作用第50页
    5.3 管理建议第50-54页
        5.3.1 提供更为完备的新生代农民工的外部社会支持系统第51页
        5.3.2 重视对新生代农民工的平等化与差异化管理相结合的模式第51-52页
        5.3.3 加强对和谐企业文化的建设,促进和谐融洽的组织氛围的形成第52页
        5.3.4 实施积极的新生代农民工援助计划第52-53页
        5.3.5 组织加强对新生代农民工心理资本的开发与管理第53-54页
    5.4 研究局限第54-55页
    5.5 研究展望第55-57页
参考文献第57-63页
附录第63-67页
致谢第67-69页
攻读硕士学位期间科研成果第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:A公司员工培训满意度提升方案研究
下一篇:宝鸡市休闲农业园运营模式创新研究