| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第8-9页 |
| 1.2.1 国外文献研究现状 | 第8页 |
| 1.2.2 国内文献研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.3 当前文献研究存在的不足 | 第9页 |
| 1.3 论文内容、研究方法和结构 | 第9-11页 |
| 1.3.1 论文内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究路线和方法 | 第10页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 供应链相关理论和供应链管理 | 第11页 |
| 2.1.1 供应链概念 | 第11页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第11页 |
| 2.2 库存管理概述 | 第11-14页 |
| 2.2.1 库存管理理论 | 第11-12页 |
| 2.2.2 供应链库存管理方法 | 第12-14页 |
| 2.3 CPFR 理论概述 | 第14-20页 |
| 2.3.1 CPFR 的产生 | 第14页 |
| 2.3.2 CPFR 的指导原则 | 第14-15页 |
| 2.3.3 CPFR 的目标 | 第15-16页 |
| 2.3.4 CPFR 的实施步骤 | 第16-20页 |
| 第三章 C 公司库存管理 | 第20-25页 |
| 3.1 C 公司简介 | 第20页 |
| 3.2 C 公司库存管理现状 | 第20-21页 |
| 3.2.1 库存状况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 库存管理方法 | 第21页 |
| 3.3 C 公司库存管理中存在的问题 | 第21-25页 |
| 3.3.1 库存量较高 | 第21-22页 |
| 3.3.2 仓库备件的损耗和保质期问题 | 第22页 |
| 3.3.3 供应商管理库存的问题 | 第22-24页 |
| 3.3.4 人员设置和船舶运输管理问题 | 第24-25页 |
| 第四章 C 公司基于 CPFR 的库存管理方案应用研究 | 第25-49页 |
| 4.1 CPFR 库存管理方案的可行性 | 第25-26页 |
| 4.1.1 C 公司实施 CPFR 的有利条件 | 第25页 |
| 4.1.2 C 公司实施 CPFR 可获得的收益 | 第25-26页 |
| 4.2 库存管理方案 | 第26-49页 |
| 4.2.1 CPFR 实施的前期准备 | 第26-28页 |
| 4.2.2 库存设置方式 | 第28-35页 |
| 4.2.3 库存补货模型 | 第35-41页 |
| 4.2.4 库存材料监管体系 | 第41-42页 |
| 4.2.5 CPFR 环境下供应商选取和管理方式 | 第42-44页 |
| 4.2.6 人员和船舶管理方式改进 | 第44-45页 |
| 4.2.7 完善利益分配机制 | 第45-47页 |
| 4.2.8 建立例外处理机制 | 第47-49页 |
| 第五章 C 公司实施 CPFR 模式的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 明确各部门职能 | 第49页 |
| 5.2 建立培训规划 | 第49页 |
| 5.3 追踪实施效果并持续改进 | 第49-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-54页 |
| 6.1 本文的主要结论 | 第52页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |