| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 主要内容和基本框架 | 第12-13页 |
| 一 主要内容 | 第12页 |
| 二 基本框架 | 第12-13页 |
| 第三节 研究方法和创新点 | 第13-14页 |
| 一 研究方法 | 第13页 |
| 二 创新点 | 第13-14页 |
| 第四节 相关概念 | 第14页 |
| 一 省管企业 | 第14页 |
| 二 省管企业领导人员 | 第14页 |
| 第五节 胜任力概述 | 第14-17页 |
| 一 胜任力定义 | 第14-15页 |
| 二 胜任力模型 | 第15页 |
| 三 胜任力建模 | 第15-16页 |
| 四 胜任力模型应用 | 第16-17页 |
| 第二章 河南省管企业发展对领导人员胜任力要求 | 第17-25页 |
| 第一节 省管企业经济发展情况 | 第17-20页 |
| 一 经济指标 | 第17页 |
| 二 行业分布 | 第17页 |
| 三 发展特点 | 第17-18页 |
| 四 存在问题 | 第18-20页 |
| 第二节 省管企业领导人员现状 | 第20-22页 |
| 一 省管企业领导人员基本情况 | 第20-21页 |
| 二 省管企业领导人员胜任力状况 | 第21-22页 |
| 第三节 省管企业发展对领导人员胜任力要求的主要内容 | 第22-25页 |
| 一 明晰的发展思路 | 第23页 |
| 二 丰富的管理经验 | 第23页 |
| 三 务实的工作作风 | 第23-24页 |
| 四 炽热的人文情怀 | 第24-25页 |
| 第三章 河南省管企业领导人员胜任力模型的构建 | 第25-35页 |
| 第—节 胜任力建模路径 | 第25页 |
| 第二节 胜任力建模过程 | 第25-26页 |
| 一 基础研究 | 第25-26页 |
| 二 行为特征提取 | 第26页 |
| 三 胜任力模型构建 | 第26页 |
| 第三节 省管企业领导人员胜任力模型结构特征 | 第26-29页 |
| 一 模型结构 | 第26-27页 |
| 二 胜任力模型行为特征描述 | 第27页 |
| 三 胜任力模型的鲜明特点 | 第27-29页 |
| 第四节 基于胜任力模型的考核评价体系设计 | 第29-35页 |
| 一 指标体系 | 第29-30页 |
| 二 指标权重和评价标准 | 第30-31页 |
| 三 测评主体及分值权重 | 第31-32页 |
| 四 考核评价的组织实施 | 第32页 |
| 五 考核评价的程序与方法 | 第32-34页 |
| 六 考核评价结果的应用 | 第34-35页 |
| 第四章 河南省管企业领导人员胜任力模型的应用 | 第35-44页 |
| 第一节 HNEC集团基本情况介绍 | 第35-36页 |
| 第二节 HNEC集团领导人员现状 | 第36页 |
| 第三节 HNEC集团领导人员胜任力考核评价结果 | 第36-40页 |
| 第四节 HNEC集团领导人员年度综合考核评价结果分析 | 第40-44页 |
| 一 整体胜任力分析 | 第40-41页 |
| 二 样本胜任力分析 | 第41-43页 |
| 三 胜任力特征效度与信度分析 | 第43-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录A 省管企业领导人员年度综合考核评价表 | 第46-47页 |
| 附录B 省管企业领导人员年度考核等次初评标准 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |