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胜任力模型视角下湖南商务人才能力建设研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
绪论第10-15页
第一章 理论依据第15-22页
    第一节 相关概念第15-17页
        一、商务人才的概念第15页
        二、胜任力的概念第15-16页
        三、能力建设的概念第16-17页
    第二节 胜任力模型的理论及应用第17-22页
        一、胜任力的冰山模型第17-19页
        二、胜任力的洋葱模型第19-20页
        三、胜任力模型的应用第20-22页
第二章 基于胜任力模型的实证研究第22-35页
    第一节 研究方法第22-24页
    第二节 行为事件访谈(第一阶段)第24-27页
        一、前提假设第24-25页
        二、访谈过程第25-26页
        三、结果汇总第26-27页
    第三节 问卷调查(第二阶段)第27-28页
        一、问卷编制说明第27页
        二、问卷结构说明第27-28页
        三、问卷结果汇总第28页
    第四节 数据分析(第三阶段)第28-32页
        一、描述统计分析第28-30页
        二、频次分析第30-32页
    第五节 建立模型第32-35页
第三章 湖南省商务人才能力建设的问题分析第35-44页
    第一节 商务人才能力建设的问题第35-37页
        一、学习能力有待提高第35-36页
        二、实践能力需要增强第36页
        三、创新能力亟需提升第36-37页
    第二节 商务人才能力建设存在问题的原因分析第37-44页
        一、能力建设的力度不够大第37-39页
        二、能力建设中评价方式不够全面第39-40页
        三、能力建设的配套体系不够健全第40-41页
        四、能力建设中开发与经营的统筹不够第41-42页
        五、能力建设的发展坏境欠优第42-44页
第四章 基于胜任力模型的湖南省商务人才能力建设探索第44-51页
    第一节 根据胜任力模型确定能力建设的重要方面第44-45页
        一、做好学习能力建设第44页
        二、加强实践能力建设第44-45页
        三、完善创新能力建设第45页
    第二节 加大对商务人才能力建设的投入第45-46页
        一、加大引才力度第45页
        二、强化育才投入第45-46页
        三、完善投入保障第46页
    第三节 完善能力建设的评价方式第46-47页
        一、处理好知识与能力的关系第46页
        二、处理好结果与过程的关系第46-47页
    第四节 健全能力建设的配套体系第47-48页
        一、突破选拔任用机制第47页
        二、完善人才流动机制第47页
        三、突出企业的主体作用第47-48页
    第五节 统筹好能力建设的开发与经营第48页
        一、处理好储备与使用的关系第48页
        二、处理好绩效与激励的关系第48页
    第六节 优化商务人才能力建设的发展环境第48-51页
        一、逐步优化政策环境第48-49页
        二、大力优化服务体系第49页
        三、着力优化激励体系第49-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-59页
致谢第59-60页

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