企业员工工作压力疏解的社会工作介入研究--以成都市F企业为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究的依据 | 第12-14页 |
| 1.3.1 理论依据 | 第12-14页 |
| 1.3.2 现实依据 | 第14页 |
| 1.4 国内外研究概况 | 第14-19页 |
| 1.4.1 国外研究概况 | 第14-16页 |
| 1.4.2 国内研究概况 | 第16-18页 |
| 1.4.3 研究述评 | 第18-19页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第19页 |
| 1.5.1 工作压力 | 第19页 |
| 1.5.2 工作压力源 | 第19页 |
| 1.6 研究思路与研究方法 | 第19-21页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.6.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.7 本研究的创新点 | 第21-22页 |
| 第二章 F企业员工工作压力现状 | 第22-30页 |
| 2.1 F企业公司概况与样本选取 | 第22页 |
| 2.1.1 F企业公司简介 | 第22页 |
| 2.1.2 样本的选取 | 第22页 |
| 2.2 调查结果分析 | 第22-30页 |
| 2.2.1 调查样本基本情况 | 第22-24页 |
| 2.2.2 F企业员工工作压力情况 | 第24-28页 |
| 2.2.3 访谈结果 | 第28页 |
| 2.2.4 需求评估 | 第28-30页 |
| 第三章 员工工作压力疏解的小组工作介入过程 | 第30-45页 |
| 3.1 小组工作的前期准备 | 第30-32页 |
| 3.1.1 组员招募 | 第30页 |
| 3.1.2 组员介绍 | 第30-32页 |
| 3.2 小组工作的介入过程 | 第32-42页 |
| 3.2.1 制定小组计划书 | 第32-34页 |
| 3.2.2 小组活动具体实施过程 | 第34-42页 |
| 3.3 总结评估 | 第42-45页 |
| 3.3.1 小组组员评估 | 第42-44页 |
| 3.3.2 社会工作者评估 | 第44-45页 |
| 第四章 员工工作压力疏解的个案工作介入过程 | 第45-51页 |
| 4.1 个案背景资料 | 第45-46页 |
| 4.2 问题分析与需求评估 | 第46-47页 |
| 4.3 服务目标与介入计划 | 第47-48页 |
| 4.3.1 服务目标 | 第47页 |
| 4.3.2 介入计划 | 第47-48页 |
| 4.4 服务过程 | 第48-50页 |
| 4.4.1 第一阶段：梳理案主问题,澄清社工角色 | 第48页 |
| 4.4.2 第二阶段：宣泄不良情绪,树立正确认识 | 第48-49页 |
| 4.4.3 第三阶段：挖掘自身潜能,培养兴趣爱好 | 第49页 |
| 4.4.4 第四阶段：提高案主自信,增强社会支持 | 第49页 |
| 4.4.5 第五阶段：做好结案工作,巩固案主改变 | 第49-50页 |
| 4.5 总结评估 | 第50-51页 |
| 第五章 总结与讨论 | 第51-56页 |
| 5.1 员工工作压力疏解的社会工作方法与模式 | 第51-53页 |
| 5.1.1 员工工作压力疏解的社会工作方法 | 第51-52页 |
| 5.1.2 员工工作压力疏解的社会工作服务模式 | 第52-53页 |
| 5.2 社会工作介入员工工作压力问题的困境与建议 | 第53-56页 |
| 5.2.1 困境 | 第53-54页 |
| 5.2.2 建议 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |
