| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1.绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 .研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 .研究内容 | 第12页 |
| 1.3 .研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 .论文的创新与不足之处 | 第13-14页 |
| 1.5 .主要概念与理论 | 第14-16页 |
| 2.文献综述 | 第16-19页 |
| 2.1 .文献回顾 | 第16-18页 |
| 2.2 .文献评述 | 第18-19页 |
| 3.处方药营销现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1 .处方药现有的营销模式 | 第19-20页 |
| 3.2 .现有营销模式面临的挑战 | 第20-23页 |
| 4.多渠道营销的模式、发展及为处方药销售带来的机遇挑战 | 第23-39页 |
| 4.1 .多渠道营销的模式 | 第23-26页 |
| 4.2 .多渠道营销的发展 | 第26-27页 |
| 4.3 .适合多渠道营销的处方药类型 | 第27-28页 |
| 4.4 .处方药实现多渠道营销迎来的机遇 | 第28-35页 |
| 4.5 .处方药实现多渠道营销面临的挑战 | 第35-39页 |
| 5.多渠道营销对处方药销售影响的实证分析 | 第39-48页 |
| 5.1 .案例背景 | 第39-40页 |
| 5.2 .案例选取动因 | 第40-41页 |
| 5.3 .调查目的与调查设计 | 第41-42页 |
| 5.4 .基线调查与终期调查概况 | 第42-46页 |
| 5.5 .调查结论与案例启示 | 第46-48页 |
| 6.处方药实现多渠道营销的建议 | 第48-51页 |
| 6.1 .思维模式的转型 | 第48-49页 |
| 6.2 .管理模式的转型 | 第49页 |
| 6.3 .企业人才素质与能力的转型 | 第49-50页 |
| 6.4 .加强处方药多渠道营销的预案建设 | 第50-51页 |
| 7.结论与建议 | 第51-53页 |
| 7.1 .结论 | 第51页 |
| 7.2 .建议 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 个人履历 | 第60页 |