政府推动社会组织发展的方式和效用研究--以“青海省HL智障人士社区服务工作站”为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-17页 |
| (一） 研究缘起及意义 | 第9-10页 |
| 1. 研究缘起 | 第9页 |
| 2. 研究意义 | 第9-10页 |
| (二） 文献综述 | 第10-13页 |
| 1. 我国社会组织发展的相关研究 | 第10-12页 |
| 2. 政府扶持社会组织政策的相关研究 | 第12-13页 |
| (三） 主要概念 | 第13-14页 |
| 1. 社会组织 | 第13页 |
| 2. 社会组织与NGO、NPO | 第13-14页 |
| (四） 关键理论 | 第14-17页 |
| 1. 社会分工论 | 第14-15页 |
| 2. 需求导向理论 | 第15-16页 |
| 3. 马太效应 | 第16-17页 |
| 二、案例介绍 | 第17-23页 |
| (一） “HL智障人士社区服务机构”的发展历程 | 第17-18页 |
| (二） 青海HL的员工组成 | 第18-19页 |
| (三） 青海HL的学员构成 | 第19页 |
| (四） 青海HL提供的服务及性质 | 第19-21页 |
| (五） 青海HL的社会支持网络 | 第21-22页 |
| 1. 与其他HL的关系 | 第21页 |
| 2. 与政府相关部门的关系 | 第21页 |
| 3. 与学员及其家长的关系 | 第21-22页 |
| 4. 其他支持网络 | 第22页 |
| (六） 筹款 | 第22-23页 |
| 三、案例分析与建议 | 第23-32页 |
| (一） 政府扶持青海HL发展的原因 | 第23-24页 |
| 1. 回应智障人士的需求 | 第23页 |
| 2. 遵循社会分工规律 | 第23-24页 |
| 3. 青海HL自身的原因 | 第24页 |
| (二） 政府扶持青海HL的方式及效果 | 第24-26页 |
| 1. 临时资助 | 第24-25页 |
| 2. 项目资助 | 第25页 |
| 3. 政策、财政支持 | 第25-26页 |
| (三） 政府扶持青海HL的不足 | 第26-27页 |
| 1. 短暂性和不稳定性 | 第26页 |
| 2. 扶持力度较弱 | 第26页 |
| 3. 扶持方式的单一性 | 第26-27页 |
| 4. 扶持内容的非发展性 | 第27页 |
| (四） 政府推动社会组织发展方式的建议 | 第27-30页 |
| 1. 整合服务体系 | 第27-28页 |
| 2. 完善承接服务机制 | 第28页 |
| 3. 加大扶持、宣传力度 | 第28-29页 |
| 4. 疏通多元的扶持渠道 | 第29页 |
| 5. 按需重点扶持 | 第29-30页 |
| (五） 社会组织的自我发展 | 第30-32页 |
| 1. 自我提升 | 第30-31页 |
| 2. 扩大支持网络 | 第31页 |
| 3. 自我供养 | 第31-32页 |
| 四、总结与启示 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35-36页 |
