| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外关于该课题的研究现状及趋势 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外关于该课题的研究现状及趋势 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内关于该课题的研究现状及趋势 | 第14-16页 |
| 1.3 论文的主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 龙福环能公司专利管理现状 | 第17-25页 |
| 2.1 龙福环能公司的基本情况 | 第17-18页 |
| 2.2 龙福环能专利管理现状与需求调研 | 第18-19页 |
| 2.3 龙福环能公司的专利保护现状 | 第19-22页 |
| 2.3.1 专利类型分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 法律状态分析 | 第20-21页 |
| 2.3.3 趋势分析 | 第21-22页 |
| 2.4 龙福环能公司专利管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 2.4.1 专利总数少,发明专利比例低 | 第22页 |
| 2.4.2 对专利的重视程度不够 | 第22-23页 |
| 2.4.3 专利保护力度不够 | 第23页 |
| 2.4.4 缺乏专利管理部门和人才 | 第23页 |
| 2.4.5 专利申请奖励机制不健全 | 第23-24页 |
| 2.4.6 专利研发团队建设不足 | 第24页 |
| 2.4.7 专利法律问题应对机制不健全 | 第24-25页 |
| 第3章 龙福环能公司专利战略制定环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1 龙福环能专利战略制定的PEST分析 | 第25-27页 |
| 3.2 龙福环能专利战略制定的 SWOT 分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第27页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第27页 |
| 3.2.3 机会分析 | 第27-28页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.2.5 SWOT综合矩阵表 | 第29-30页 |
| 第4章 龙福环能公司专利战略规划 | 第30-42页 |
| 4.1 龙福环能战略思路及战略目标 | 第30-31页 |
| 4.1.1 战略思路 | 第30页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第30-31页 |
| 4.2 龙福环能专利战略内容 | 第31-42页 |
| 4.2.1 专利开发战略 | 第31-32页 |
| 4.2.2 专利申请战略 | 第32-34页 |
| 4.2.3 专利运用战略 | 第34-37页 |
| 4.2.4 专利管理战略 | 第37-39页 |
| 4.2.5 专利保护策略 | 第39-42页 |
| 第5章 龙福环能公司专利战略保障体系建设 | 第42-51页 |
| 5.1 日常组织机构保障 | 第42-43页 |
| 5.1.1 建立健全专利部配置 | 第42页 |
| 5.1.2 明确专利岗位职责 | 第42-43页 |
| 5.1.3 专利部全面开展企业专利工作 | 第43页 |
| 5.2 机制保障 | 第43-45页 |
| 5.2.1 专利挖掘机制 | 第43-44页 |
| 5.2.2 专利信息管理机制 | 第44-45页 |
| 5.2.3 知识产权归属机制 | 第45页 |
| 5.2.4 合作机制 | 第45页 |
| 5.3 制度保障 | 第45-47页 |
| 5.3.1 建立健全保密制度 | 第45-46页 |
| 5.3.2 建立研发、设计专利相关数据和资料的存储制度 | 第46页 |
| 5.3.3 建立并完善考评制度 | 第46-47页 |
| 5.4 人才保障 | 第47-49页 |
| 5.4.1 开展员工的的专利教育和培训 | 第47-48页 |
| 5.4.2 建立专利激励机制 | 第48页 |
| 5.4.3 制定人才引进制度 | 第48-49页 |
| 5.5 创新保障 | 第49-50页 |
| 5.5.1 加强技术创新主体建设 | 第49页 |
| 5.5.2 充分发挥产学研相结合的创新模式 | 第49-50页 |
| 5.5.3 利用科研课题申请国家专项 | 第50页 |
| 5.6 资金保障 | 第50-51页 |
| 第6章 总结与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |