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员工工作倦怠对其任务绩效的影响机制--以高端养生容行业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 前言第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究流程与内容第11-13页
        1.3.1 研究流程第11-12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究创新之处第13-15页
2 文献综述第15-25页
    2.1 工作倦怠第15-18页
        2.1.1 工作倦怠的定义第15-16页
        2.1.2 工作倦怠的理论以及测量第16-17页
        2.1.3 小结第17-18页
    2.2 情感承诺第18-19页
        2.2.1 情感承诺的定义第18页
        2.2.2 情感承诺的测量第18-19页
        2.2.3 小结第19页
    2.3 任务绩效第19-22页
        2.3.1 工作绩效的定义第19-21页
        2.3.2 任务绩效定义及测量第21-22页
        2.3.3 小结第22页
    2.4 各变量之间的关系研究第22-25页
        2.4.1 工作倦怠与工作绩效的关系研究第22-23页
        2.4.2 工作倦怠和组织承诺的关系研究第23页
        2.4.3 情感承诺和任务绩效的关系研究第23-24页
        2.4.4 小结第24-25页
3 研究的总体构想和设计第25-29页
    3.1 研究对象第25页
    3.2 研究目的第25-26页
    3.3 研究的整体构想第26页
    3.4 研究内容及研究假设第26-28页
        3.4.1 养生美容行业员工工作倦怠情况第27页
        3.4.2 养生美容行业员工工作倦怠、情感承诺以及任务绩效的关系第27-28页
    3.5 研究工具第28页
    3.6 统计方法第28-29页
4 数据分析第29-37页
    4.1 研究对象总体描述性分析第29页
    4.2 问卷的信度分析第29-30页
    4.3 问卷的效度分析第30-31页
    4.4 养生美容行业员工工作倦怠情况分析第31-32页
        4.4.1 养生美容行业员工工作倦怠的总体情况第31页
        4.4.2 不同岗位的养生美容行业员工在工作倦怠上的差异第31-32页
    4.5 养生美容行业员工工作倦怠、情感承诺、任务绩效的关系研究第32-34页
        4.5.1 各变量的描述性统计和相关分析第32页
        4.5.2 养生美容行业员工情感承诺在工作倦怠和任务绩效之间的中介效应第32-34页
    4.6 分析与讨论第34-37页
        4.6.1 养生美容行业员工工作倦怠的总体情况分析第34-35页
        4.6.2 养生美容行业员工工作倦怠、情感承诺、任务绩效的关系研究分析第35-37页
5 研究结论及建议第37-41页
    5.1 研究结论第37页
        5.1.1 河南省养生美容行业员工工作倦怠现状第37页
        5.1.2 员工工作倦怠、情感承诺和任务绩效的关系第37页
    5.2 管理建议第37-40页
        5.2.1 养生美容行业员工工作倦怠现状对管理的启示第37-39页
        5.2.2 养生美容行业员工工作倦怠、情感承诺以及任务绩效的关系对管理的启示第39-40页
    5.3 研究不足与展望第40-41页
6 参考文献第41-45页
附录第45-47页
致谢第47-48页

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