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S公司944产品营销战略研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-8页
    1.1 论文研究的背景第6页
    1.2 论文研究的目的第6-7页
    1.3 论文研究的内容第7页
    1.4 论文研究的方法第7-8页
2 相关理论综述第8-12页
    2.1 五力模型分析第8页
    2.2 市场细分营销理论第8-9页
    2.3 4P营销组合策略第9-10页
    2.4 基本竞争战略第10-12页
3 S公司现状以及主要问题第12-15页
    3.1 S公司背景介绍第12页
    3.2 S公司发展历程第12页
    3.3 S公司产品应用市场概况第12-13页
    3.4 S公司营销现状以及主要问题第13-15页
        3.4.1 S公司营销现状第13页
        3.4.2 S公司中国市场营销管理中存在的主要问题第13-15页
4 S公司国内市场营销环境分析第15-29页
    4.1 国内宏观环境分析第15-18页
        4.1.1 国家政策环境分析第15页
        4.1.2 国家经济环境分析第15-16页
        4.1.3 社会环境分析第16-17页
        4.1.4 技术环境分析第17-18页
    4.2 944 产品下游应用市场分析第18-29页
        4.2.1 农膜行业发展现状与趋势第18-24页
        4.2.2 人造草坪行业发展现状与趋势第24-29页
5 S公司国内市场营销战略制定第29-42页
    5.1 S公司营销战略目标设定第29-31页
    5.2 S企业核心竞争优势分析第31-33页
        5.2.1 S企业优劣势分析第31-32页
        5.2.2 S企业机会与威胁分析第32-33页
    5.3 市场细分第33-37页
        5.3.1 农膜市场细分第34-36页
        5.3.2 人造草坪市场细分第36-37页
    5.4 4P营销组合策略第37-42页
        5.4.1 农膜市场 4P营销组合策略第37-39页
        5.4.2 人造草坪市场 4P营销组合策略第39-42页
6 营销战略实施与保障第42-47页
    6.1 培养优秀专业的营销队伍第42页
    6.2 加强营销过程控制第42-45页
    6.3 加快研发创新速度第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-51页

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