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S公司员工敬业度影响因素研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 创新之处第13-14页
第二章 敬业度文献综述第14-19页
    2.1 敬业度内涵第14-16页
        2.1.1 敬业度的内涵第14-15页
        2.1.2 敬业度与相关概念间的联系第15-16页
    2.2 敬业度的结构维度第16-17页
    2.3 敬业度的测量第17-19页
第三章 S公司员工敬业度现状调查分析第19-26页
    3.1 公司简介第19-20页
    3.2 员工敬业度现状调查的设计及实施第20-22页
        3.2.1 问卷的设计及发放回收第20-21页
        3.2.2 调查样本描述第21-22页
    3.3 员工敬业度调查结果分析第22-26页
        3.3.1 S公司员工敬业度整体状态第22-23页
        3.3.2 员工敬业度分层分析第23-26页
第四章 S公司员工敬业度影响因素分析第26-37页
    4.1 人口统计学特征的相关分析和回归分析第26-30页
        4.1.1 相关性分析第26-29页
        4.1.2 回归分析第29-30页
    4.2 个性因素的相关分析和回归分析第30-32页
        4.2.1 相关性分析第30-31页
        4.2.2 回归分析第31-32页
    4.3 组织因素的相关分析和回归分析第32-35页
        4.3.1 相关性分析第32-34页
        4.3.2 回归分析第34-35页
    4.4 总结第35-37页
第五章 S公司员工敬业度的提升策略第37-43页
    5.1 完善员工管理制度第37-39页
    5.2 健全公平合理的薪酬福利制度第39-40页
    5.3 加强企业文化建设和宣传第40-43页
        5.3.1 企业“硬文化”建设第40-41页
        5.3.2 企业“软文化”建设第41-43页
第六章 结论与展望第43-44页
    6.1 结论第43页
    6.2 不足之处与展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录A第46-47页
附录B第47-48页
附录C第48-51页
致谢第51页

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