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基于TPM的设备增效方法和应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 设备管理综述第9-11页
        1.2.1 设备管理的定义第10页
        1.2.2 设备管理目的第10页
        1.2.3 设备管理发展历程第10-11页
    1.3 全员生产性维护(TPM)的理论概述第11-13页
        1.3.1 TPM 定义第11-12页
        1.3.2 TPM 的理论发展历程第12-13页
    1.4 国内外TPM 应用研究现状及分析第13-15页
        1.4.1 国外TPM 应用研究现状第14页
        1.4.2 国内TPM 应用研究现状第14-15页
        1.4.3 分析第15页
    1.5 本文研究的主要意义和内容第15-19页
        1.5.1 研究意义第16-17页
        1.5.2 研究内容第17-19页
第二章 全员生产维护及其实现技术第19-33页
    2.1 全员生产维护的内容及目的第19-20页
    2.2 全员生产维护开展过程第20-23页
    2.3 TPM 全员生产维修体制中的65 活动第23-25页
        2.3.1 确定初期清扫活动实施的对象第23-24页
        2.3.2 6S 活动的内容第24-25页
    2.4 TPM 全员生产维护体制中的设备点检系统第25-28页
        2.4.1 点检制定义及特点第25-26页
        2.4.2 点检系统第26-27页
        2.4.3 设备点检制问题及对策第27-28页
    2.5 设备综合效率OEE 及七大损耗第28-32页
        2.5.1 设备综合效率OEE 定义第28页
        2.5.2 设备综合效率OEE 计算第28-29页
        2.5.3 设备综合效率OEE 损失分析第29-30页
        2.5.4 停机七大损失第30-32页
    2.6 PM 分析方法第32-33页
第三章 基于TPM 的设备管理现状分析第33-43页
    3.1 某紧固件企业简介第33-34页
    3.2 公司产品流程及生产设备管理现状第34-41页
        3.2.1 公司产品加工介绍第34页
        3.2.2 公司关键设备及设备管理现状第34-37页
            3.2.2.1 设备特点第36页
            3.2.2.2 设备管理现状第36-37页
        3.2.3 公司设备综合效率分析第37-41页
            3.2.3.1 打头机OEE第38-40页
            3.2.3.2 停机损失分析第40-41页
    3.3 某紧固件公司导入TPM 的需求及可行性第41-43页
        3.3.1 TPM 导入需求第41-42页
        3.3.2 TPM 导入推行可行性第42-43页
第四章 基于TPM 改善活动的设备综合增效研究第43-54页
    4.1 设备调整损失分析第43-44页
    4.2 设备调整过程研究第44-47页
        4.2.1 研究准备第44-45页
        4.2.2 记录研究第45页
        4.2.3 改善分析第45-47页
    4.3 编制调试指南,提高员工技能第47-50页
    4.4 改善效果分析第50-54页
第五章 基于TPM 自主维护的设备综合增效研究第54-60页
    5.1 自主维护活动概要第54-55页
    5.2 自主维护的开展内容第55页
    5.3 冷墩机台自主维护活动第55-58页
    5.4 TPM 实施的初步成果第58-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文第64-66页

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