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济南奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
0 绪论第9-17页
    0.1 研究的背景与意义第9-11页
        0.1.1 研究的背景第9-10页
        0.1.2 研究的意义第10-11页
    0.2 国内外研究现状综述第11-14页
        0.2.1 国外研究综述第11-13页
        0.2.2 国内研究综述第13-14页
    0.3 研究的主要内容第14页
    0.4 研究的主要方法与技术路线第14-16页
        0.4.1 研究的主要方法第14-15页
        0.4.2 研究的技术路线第15-16页
    0.5 论文的创新点与不足第16-17页
1 相关概念界定与理论基础第17-23页
    1.1 团队的相关概念第17-18页
    1.2 团队管理的理论基础第18-20页
        1.2.1 团队管理的相关理论第18页
        1.2.2 团队管理原则第18-20页
    1.3 团队绩效的相关理论第20-23页
        1.3.1 绩效与团队绩效第20-21页
        1.3.2 团队绩效的影响因素第21-22页
        1.3.3 绩效评价第22-23页
2 济南奥体中心游泳馆建设项目概述第23-29页
    2.1 项目背景第23-24页
    2.2 项目简介第24-25页
    2.3 项目组织第25-29页
        2.3.1 项目特点第25页
        2.3.2 项目各管理阶段任务第25-26页
        2.3.3 项目团队组成及任务第26-29页
3 济南奥体中心游泳馆建设项目绩效评价指标体系构建第29-39页
    3.1 项目团队管理绩效的评价方法第29-31页
        3.1.1 现有评价方法第29页
        3.1.2 综合比较评价的方法第29-30页
        3.1.3 本文采用的因子评价方法第30-31页
    3.2 济南奥体中心游泳馆建设项目绩效评价指标构建第31-39页
        3.2.1 评价指标体系的构建原则第31-32页
        3.2.2 评价指标体系构建第32-39页
4 项目团队管理绩效评价的问卷调查与数据处理第39-48页
    4.1 问卷调查第39-40页
        4.1.1 问卷的设计第39页
        4.1.2 问卷的发放与回收第39-40页
    4.2 数据处理第40-44页
        4.2.1 原始指标的处理第40-42页
        4.2.2 因子分析过程第42-44页
    4.3 数据处理结果第44-48页
5 济南奥体中心游泳馆建设项目团队管理绩效的提升第48-52页
    5.1 加强项目团队绩效管理流程建设第48-49页
    5.2 加强项目团队组织领导建设第49-50页
        5.2.1 项目团队领导者要将个人决策转化为集体决策第49页
        5.2.2 项目团队领导者要提高自我管理的能力第49-50页
    5.3 加强团队激励机制与约束机制建设第50页
        5.3.1 采用科学化方法完善团队成员人力资本的激励机制第50页
        5.3.2 强化游泳馆建设项目人力资本的内部约束机制第50页
    5.4 加强团队成员的沟通第50-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 主要研究结论第52-53页
    6.2 未来研究的展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页
发表的论文第59页

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