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基于企业内部控制视角的“小金库”治理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-10页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路与内容第10-12页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究内容第10-12页
    1.3 论文架构第12-13页
第二章 内部控制规制与“小金库”研究综述第13-28页
    2.1 内部控制相关规制第13-20页
        2.1.1 国外相关规制第13-16页
        2.1.2 国内相关规制与研究第16-20页
    2.2 “小金库”研究综述第20-24页
        2.2.1 “小金库”定义第20-21页
        2.2.2 “小金库”的形成途径和表现形式第21-22页
        2.2.3 检查“小金库”的主要方法第22-24页
    2.3 内部控制与“小金库”第24-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 “小金库”形成原因案例研究第28-35页
    3.1 管理层串通形成小金库第29页
        3.1.1 民航华北空管局内蒙古分局管理层串通私设“小金库”第29页
        3.1.2 凤凰光学集团有限公司违规设立“小金库”案第29页
    3.2 利用职务便利私设小金库第29-30页
    3.3 投资业务转移利润形成小金库第30-31页
    3.4 虚构业务、收取回扣设立小金库第31-32页
    3.5 “小金库”形成原因的进一步分析第32-35页
        3.5.1 控制环境落后第32页
        3.5.2 风险评估不到位第32-33页
        3.5.3 控制活动流于形式第33页
        3.5.4 信息与沟通不畅第33页
        3.5.5 内部控制监控体系缺失第33-35页
第四章 强化内部控制,遏制“小金库”现象的对策建议第35-44页
    4.1 优化控制环境,提升实施主体认识水平第36-37页
    4.2 实施风险评估,全面监控企业经营风险第37-38页
        4.2.1 公司层面风险评估第37-38页
        4.2.2 业务流程层面风险评估第38页
    4.3 规范控制活动,加强业务层面内控执行力度第38-41页
        4.3.1 契合经营目标,提升内部控制实施动力第39-40页
        4.3.2 不相容职务分离第40页
        4.3.3 加强授权控制第40页
        4.3.4 实施系统控制第40-41页
    4.4 构建有效的信息传递和沟通机制第41-42页
        4.4.1 构建高度集成的信息化系统第41页
        4.4.2 畅通人文信息沟通渠道第41-42页
    4.5 构建动态内部控制监控体系第42-44页
第五章 结论第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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