| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究内容及结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 本文的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 本文的结构 | 第14-15页 |
| 2. 人力资源管理相关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 人力资源管理的基本概念 | 第15页 |
| 2.2 人力资源管理的基本职能 | 第15-16页 |
| 2.3 国内外人力资源管理的演变与发展 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外人力资源管理的演变与发展 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内人力资源管理的演变与发展 | 第17-18页 |
| 2.4 战略性人力资源管理的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.4.1 战略性人力资源管理的基本概念 | 第18-19页 |
| 2.4.2 战略性人力资源管理的内涵与特点 | 第19页 |
| 2.4.3 战略性人力资源管理的基本职能 | 第19-20页 |
| 2.5 国际人力资源管理的相关理论 | 第20-23页 |
| 2.5.1 国际人力资源管理的基本概念 | 第20-21页 |
| 2.5.2 国际人力资源管理的几个主要研究领域 | 第21-22页 |
| 2.5.3 中国跨国经营企业的人力资源管理模式选择 | 第22-23页 |
| 3. CJIC公司海外项目人力资源管理现状及问题分析 | 第23-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第23页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 发展战略 | 第24-25页 |
| 3.2 公司人力资源管理现状及问题分析 | 第25-31页 |
| 3.2.1 公司人力资源管理的现状 | 第25-30页 |
| 3.2.1.1 公司的人力资源现状 | 第25页 |
| 3.2.1.2 公司人力资源部现有的职能与制度 | 第25-30页 |
| 3.2.2 公司人力资源管理存在的问题 | 第30页 |
| 3.2.3 存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.2.3.1 企业体制与机制的约束性 | 第30页 |
| 3.2.3.2 企业发展模式的局限性 | 第30-31页 |
| 3.2.3.3 企业人力资源管理体系的不完善 | 第31页 |
| 3.3 海外项目人力资源管理现状及问题分析 | 第31-38页 |
| 3.3.1 海外项目人力资源管理的特点 | 第32-33页 |
| 3.3.1.1 海外项目人力资源管理的复杂性 | 第32页 |
| 3.3.1.2 海外项目人力资源管理的侧重点 | 第32-33页 |
| 3.3.2 海外项目人力资源管理的现状 | 第33-36页 |
| 3.3.2.1 海外项目运作流程 | 第33-34页 |
| 3.3.2.2 海外项目组织结构 | 第34页 |
| 3.3.2.3 海外项目现有的人力资源管理职能 | 第34-35页 |
| 3.3.2.4 海外项目有关问题的问卷调查情况 | 第35-36页 |
| 3.3.3 公司海外项目人力资源管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.3.4 存在问题的原因分析 | 第37-38页 |
| 4. 欧美大型国际承包商人力资源管理的特点和启示 | 第38-45页 |
| 4.1 研究对象的公司概况 | 第39-40页 |
| 4.2 研究对象人力资源管理的特点 | 第40-43页 |
| 4.2.1 引进人才 | 第40-41页 |
| 4.2.2 开发和使用人才 | 第41-42页 |
| 4.2.3 挽留人才 | 第42-43页 |
| 4.3 对 CJIC 公司的启示 | 第43-45页 |
| 4.3.1 提升人力资源管理的战略地位 | 第43页 |
| 4.3.2 推进人力资源本土化配置 | 第43页 |
| 4.3.3 完善员工培训与开发体系 | 第43页 |
| 4.3.4 丰富人才激励措施 | 第43-45页 |
| 5. CJIC公司海外项目人力资源管理问题的解决对策 | 第45-64页 |
| 5.1 解决对策的总体思路 | 第45页 |
| 5.2 公司层面的解决对策 | 第45-57页 |
| 5.2.1 明确公司人力资源管理的战略中心地位 | 第46-49页 |
| 5.2.2 建立与公司战略匹配的人力资源管理体系 | 第49-56页 |
| 5.2.3 深化企业文化建设 | 第56-57页 |
| 5.3 项目层面的解决对策 | 第57-64页 |
| 5.3.1 优化项目组织结构 | 第57-58页 |
| 5.3.2 调整人员配置模式 | 第58-59页 |
| 5.3.3 完善绩效考核体系 | 第59-61页 |
| 5.3.4 注重工作生活平衡 | 第61-62页 |
| 5.3.5 积极培育跨国文化 | 第62-64页 |
| 6. 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录一 | 第68-71页 |
| 附录二 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
