| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外文献述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、方法、创新之处与不足之处 | 第16-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第18页 |
| 1.3.4 不足之处 | 第18-20页 |
| 2 A公司产融结合的发展现状 | 第20-28页 |
| 2.1 A公司的发展概况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 A公司的发展历程 | 第20页 |
| 2.1.2 A公司的主要产业 | 第20-23页 |
| 2.2 A公司设立A金融子公司 | 第23-25页 |
| 2.2.1 设立原因 | 第23-24页 |
| 2.2.2 设立意义 | 第24-25页 |
| 2.3 A金融子公司的基本概况 | 第25-28页 |
| 2.3.1 A金融子公司的战略定位 | 第25-26页 |
| 2.3.2 A金融子公司的主要业务 | 第26-28页 |
| 3 A公司产融结合的发展困境及其成因分析 | 第28-41页 |
| 3.1 产融结合的作用机理分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 规模经济效应 | 第28-29页 |
| 3.1.2 范围经济效应 | 第29页 |
| 3.1.3 协同效应 | 第29-30页 |
| 3.2 A公司产融结合的发展困境 | 第30-36页 |
| 3.2.1 产业与金融结合程度不高 | 第30-31页 |
| 3.2.2 产融业务的开展存在一定的盲目性 | 第31-33页 |
| 3.2.3 产融结合易造成风险双向传导 | 第33-34页 |
| 3.2.4 行政化的用人制度制约企业活力 | 第34-36页 |
| 3.2.5 全面的产融结合风险监管体系尚未建立 | 第36页 |
| 3.3 A公司产融结合陷入困境的原因分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 金融与产业的经营理念不同 | 第37页 |
| 3.3.2 企业缺乏实行产融结合战略的现实基础 | 第37-38页 |
| 3.3.3 公司对跨领域发展的风险估计不足 | 第38-39页 |
| 3.3.4 企业缺乏有效的绩效考核和薪酬激励机制 | 第39页 |
| 3.3.5 产融结合仍处于初级发展阶段 | 第39-41页 |
| 4 推动A公司产融结合的改进方案 | 第41-49页 |
| 4.1 推进A公司产融结合应遵循的原则 | 第41-44页 |
| 4.1.1 坚持风险可控 | 第41页 |
| 4.1.2 坚持效益为本 | 第41-42页 |
| 4.1.3 坚持稳步推进 | 第42页 |
| 4.1.4 坚持人才为先 | 第42-43页 |
| 4.1.5 坚持创新发展 | 第43-44页 |
| 4.2 推动A公司产融结合的若干建议 | 第44-49页 |
| 4.2.1 以服务主业为重心保持产融协同发展 | 第44-45页 |
| 4.2.2 合理制定产融长远发展规划 | 第45页 |
| 4.2.3 基于企业独有优势设计产融结合的具体方案 | 第45-46页 |
| 4.2.4 不断完善产融结合风险防范机制 | 第46-47页 |
| 4.2.5 引入市场化用人机制促进专业人才队伍建设 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |